Evaluer et optimiser le projet associatif

Diagnostic stratégique de l'association

Bruno Bigourdan, Didier Tcherkachine - Collection Managers d'Association

192 pages, parution le 25/03/2004

Ajouter à une liste

Indisponible

Résumé

Quel est votre projet associatif ? Est-il en accord avec les objectifs de votre association, et donc avec vos activités ?

Contrairement à bien des idées reçues, les statuts de l'association ne définissent pas à eux seuls le projet associatif. Le projet associatif constitue la stratégie à moyen ou long terme et la charte d'objectifs prioritaires que l'association se donne. Il indique les voies et les moyens que l'association doit adopter pour atteindre le but fixé.

Définir ou redéfinir le projet associatif de son association implique plusieurs niveaux de réflexion à l'aide d'outils et de méthodes spécifiques, mais cependant abordables par toute association.

Cet ouvrage livre les clefs pour définir (ou redéfinir) son projet associatif et, à la lumière de ce diagnostic, pour décider des véritables choix d'orientation et de stratégie qui engageront durablement l'association. Il développe pas à pas méthodologie requise et de nombreux exemples illustrent les aspects techniques. Cette approche didactique sera appréciée par tous les dirigeants associatifs, les bénévoles et les salariés de l'association, mais également par tous les acteurs du monde associatif.

L'auteur - Bruno Bigourdan

Créateur et dirigeant de la société de conseil et de formation SILOE, acteur engagé dans le secteur associatif, il a notamment dirigé pendant sept ans une fédération régionale d'associations. Concepteur d'outils pédagogiques innovants et de diagnostic d'entreprise, il est intervenant dans des écoles de commerce et à juris formations, département spécialisé dans la formation des associations des éditions Juris-Service. Il a aussi étendu ses activités dans le champ du développement économique local et de la conduite de projets européens.

L'auteur - Didier Tcherkachine

Diplômé d'école de commerce et de gestion, consultant-associé de la société SILOE auprès des PME et des associations, il a participé à la création et au développement d'organisations collectives. Il anime des formations pour les éditions Juris-Service.

Sommaire

Préambule
Préalables à la construction du projet associatif
Le diagnostic stratégique : un outil du projet associatif
Les principaux outils du diagnostic global
Les diagnostics spécifiques
Conclusion
Annexes

Voir tout

Replier

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Juris éditions
Auteur(s)	Bruno Bigourdan, Didier Tcherkachine
Collection	Managers d'Association
Parution	25/03/2004
Nb. de pages	192
Format	14 x 22
Couverture	Broché
Poids	256g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782910992446
ISBN13	978-2-910992-44-6