Fusionner

Agir vite pour réussir les transitions

Mark Feldman, Michael Spratt

217 pages, parution le 01/01/2000

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Résumé

Les noces sont annoncées en grande pompe ; la cérémonie
est superbe ; tout sourit aux jeunes époux – mais après ? Après, la
réalité de la vie reprend ses droits, et il faut y faire face.

Dans un
style enlevé et forts de l’expérience considérable de PricewaterhouseCoopers, les
auteurs dressent le tableau saisissant des difficultés qui attendent les dirigeants lors
des fusions-acquisitions et autres vastes changements, et proposent des solutions
pratiques, efficaces, testées sur le terrain, pour les surmonter.

Car – on l’oublie trop souvent – une fusion ne
s’arrête pas au communiqué qui l’annonce et à la signature qui la
ratifie : au contraire, c’est ici que le changement commence et que les managers
doivent le guider et transformer l’essai en réussite. Et chaque jour pour y parvenir
leur est compté.

Voici un guide entraînant qui aidera les dirigeants dans le management
des fusions et des réorganisations majeures. Les risques sont balisés, les conseils sont
éprouvés. Les managers trouveront dans ce livre un stimulant tonique pour prendre en
main la croissance de leur entreprise et passer à l’action.

Sommaire

1. Les occasions perdues Les vissicitudes des
fusions-acquisitions 2. La réalité Décider est aisé et faire
est difficile 3. Encore des vérités désagréables Pourquoi la
performance se dégrade 4. La loi du sparadrap La nécessité
d'une transition rapide 5. 260 priorités Création de valeur
économique 6. Soigner la communication Rassurer, clarifier,
convaincre 7. Pas de secrets, pas de surprises, pas de battage, pas
de fausses promesses Etablir un vrai dialogue avec tous les groupes d'acteurs 8.
Cinq crapauds dans un bateau Mettre en action les équipes de transition 9.
Le syndromed'angoisse structurelle aiguë Structure de l'organisation et définition
claire des rôles 10. Moderniser et rationnaliser Politiques et
pratiques 11. Le bouc émissaire culturel 12. Le
chien d'aveugle Promouvoir la création de valeur 13. Salut,
Carlos ! Bienvenue sur l'autre rive Index

L'auteur - Mark Feldman

Mark Feldman est associe de la branche fusions-acquisitions de PricewaterhouseCoopers. Son experience du conseil dans d?importantes operations de changement et les articles qu?il a publies ont fait de lui un specialiste inconteste de ces questions.

L'auteur - Michael Spratt

Michael Spratt est associe de la branche fusions-acquisitions de PricewaterhouseCoopers. Son experience du conseil dans d?importantes operations de changement et les articles qu?il a publies ont fait de lui un specialiste inconteste de ces questions.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson - Village Mondial
Auteur(s)	Mark Feldman, Michael Spratt
Parution	01/01/2000
Nb. de pages	217
Format	235x155
Poids	384g
EAN13	9782842110697