Innover pour durer

Favoriser l'ex-centricité dans l'entreprise

Patrick Willemarck

160 pages, parution le 05/08/2006

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Résumé

Le tout est nourri d'exemples qui vont de Google à Ikea, en passant par Virgin, Club Med, Smart, Linux, Apple, Cirque du Soleil, B&O, Procter&Gamble, Zara, Gap, Dries Van Noten, Hàagen-Dazs, Nokia, Motorola, Coca-Cola, Unilever, sans oublier l'industrie automobile et informatique ni les enseignements de l'histoire des sciences.

"Comment rendre mon entreprise indispensable pour ses clients ?". Cette question, tous les patrons se la posent. Dans son livre, Patrick Willemarck y répond de manière inventive et souvent inattendue, en truffant sa démonstration d'exemples qui font mouche. Un livre qui bouscule quelques idées reçues.
Didier Hamann, Directeur général du Groupe Sud-Presse

Toute l'entreprise doit effectivement être mobilisée dans le doute, la surprise et l'art de se réinventer, pour garder en permanence sa créativité et sa compétitivité. L'ouvrage de Patrick Willemarck, au travers de l'inscription dans la durée d'idées fortes telles que le respect, la créativité, l'exigence et l'innovation, nous conforte dans cette voie et nous apporte un regard neuf sur l'innovation dans l'entreprise.
Dominique Vercoustre, Directeur général adjoint de BPI (Beauté Prestige International est une maison dont la vocation est de faire vivre de façon pérenne, sur le marché des parfums et cosmétiques, l'esprit de créateurs de grand talent tels que Jean-Paul Gaultier, Issey Miyaké et Narciso Rodriguez)

L'auteur - Patrick Willemarck

Patrick Willemarck est consultant eh innovation chez Wilcom.org. Il conseille de nombreuses entreprises nationales et internationales. Il vient de fonder Beauty Case, un bureau de "designers in effective Communications".

Il a passé 25 ans dans la publicité en Belgique et en Europe, dont 15 en tant que patron au sein d'agences comme Young&Rubicam, Lowe, Bozell et Grey.

Une position privilégiée pour observer l'attitude des entreprises face à la créativité. Ce livre est né de plusieurs rencontres. Rencontre de 25 ans d'expérience et d'un "Compétitive strategy workshop" à l'Insead en 2005. Rencontre avec des consultants, des patrons, des livres, des idées et des inventeurs.

Patrick Willemarck est également chroniqueur pour le magazine Media-Marketing. Il est administrateur de la Belgian Marketing Management Association.

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Sommaire

Remerciements
Préface
Introduction
Une idée stratégique ? Quelle drôle d'idée !
Larry et Sergey nous interpellent
Les leçons de Ingvar Kamprad, Richard Branson, Nicolas Hayek, Steve Jobs, Guy Laliberté, JackTaylor, Jan Callewaert
Le syndrome de Thomas Edison
Les voies de l'innovation sont comme l'enfer : pavées de bonnes intentions
Innovation et bons usages
La science peut-elle aider les entreprises ?
Questions de méthode
Et la philosophie d'entreprise dans tout cela ?
Conclusion
Annexes
Bibliographie

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	De Boeck
Auteur(s)	Patrick Willemarck
Parution	05/08/2006
Nb. de pages	160
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	319g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782804152475
ISBN13	978-2-8041-5247-5