L'essentiel de la gestion de projet
Roger Aïm - Collection Les carrés
Résumé
Ce livre présente en 15 chapitres l'ensemble des connaissances nécessaires pour concevoir, développer, réaliser et assurer la vie opérationnelle d'un projet dans le respect des contraintes de budget, de délai et de qualité. La démarche de management de projet permet de répondre aux exigences de compétitivité des entreprises et de s'adapter aux évolutions du marché dans un environnement de plus en plus complexe et incertain.
Au total, une présentation synthétique, rigoureuse et pratique pour faire découvrir, par une approche à la fois pragmatique et pédagogique, les "fondamentaux" de la conduite d'un projet industriel. Un index Franco-Anglais a été inséré en fin d'ouvrage.
L'auteur - Roger Aïm
Roger Aïm, ingénieur diplômé de l'ESTACA et de l'ENSAE, est l'auteur de nombreux ouvrages universitaires.
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Sommaire
- Le concept de projet
- Introduction historique et économique
- Définir le mot projet
- Contexte du mot projet
- Méthodes et organisation
- Le triangle d'or du projet
- La relation client-fournisseur
- Les structures organisationnelles
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Gualino |
| Auteur(s) | Roger Aïm |
| Collection | Les carrés |
| Parution | 19/02/2013 |
| Édition | 7eme édition |
| Nb. de pages | 136 |
| Format | 17 x 17 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 210g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782297031776 |
| ISBN13 | 978-2-297-03177-6 |
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