La gouvernance de l'entreprise familiale
77 conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants
Pascal Viénot, Christine Blondel, Thierry Colatrella, Serge Gautier, Agnès Touraine - Collection Questions de gouvernance
Résumé
77 conseils et bonnes pratiques de gouvernance à l'usage des administrateurs, actionnaires et dirigeants
Ce livre - et c'est son originalité - transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l'usage des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l'essentiel du tissu économique français.
Il aborde aussi bien :
- La mise en place de chartes de gouvernance familiale,
- Les péchés, les vertus et les comportements attendus des administrateurs,
- La présence des femmes au sein des conseils,
- Le bon emploi des compétences des commissaires aux comptes,
- L'analyse des risques,
- La motivation et l'évaluation des conseils.
De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et gouvernance familiale, entre conseil d'administration et conseil de famille, et propose des instruments pour les organiser.
Extrait du livre : La gouvernance de l'entreprise familiale
L'auteur Pascal Viénot
Pascal Viénot est administrateur indépendant et directeur des programmes de gouvernance d'HEC Executive Education.
L'auteur Christine Blondel
Christine Blondel dirige le Centre international Wendel pour l'entreprise familiale à UNSEAD.
L'auteur Thierry Colatrella
Thierry Colatrella, associé dans un grand cabinet d'audit, est commissaire aux comptes.
Sommaire
- Préface - Entreprises familiales : la gouvernance est aussi votre affaire
- 7 comportements vertueux dans la gouvernance des entreprises familiales
- 7 étapes pour mettre en place une charte de gouvernance familiale
- 7 étapes essentielles de la gestion des risques
- Les 7 péchés capitaux de l'administrateur
- Les 7 qualités attendues des administrateurs extérieurs dans les entreprises familiales
- Les 7 règles d'or des processus de décision équitables dans les entreprises familiales ou "Pair Process"
- 7 moyens de motiver ou d'utiliser au mieux les compétences des administrateurs d'entreprises familiales et patrimoniales
- 7 arguments en faveur de la mixité dans les conseils d'administration
- 7 façons de bien utiliser les commissaires aux comptes dans les entreprises familiales
- 7 raisons et moyens d'évaluer l'efficacité du conseil dans les entreprises familiales
- 7 questions à poser en conseil dans les entreprises familiales et patrimoniales
Caractéristiques techniques du livre "La gouvernance de l'entreprise familiale"
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation | |
| Auteur(s) | Pascal Viénot, Christine Blondel, Thierry Colatrella, Serge Gautier, Agnès Touraine | |
| Collection | Questions de gouvernance | |
| Parution | 25/01/2007 | 07/07/2011 |
| Nb. de pages | 152 | 152 |
| Format | 15.5 x 21 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 252g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
PDF |
| EAN13 | 9782212537963 |
9782212066630 |
| ISBN13 | 978-2-212-53796-3 | N/A |
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