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La gouvernance de l'entreprise familiale
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

La gouvernance de l'entreprise familiale

La gouvernance de l'entreprise familiale

77 conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants

- Collection Questions de gouvernance

152 pages, parution le 25/01/2007

Résumé

77 conseils et bonnes pratiques de gouvernance à l'usage des administrateurs, actionnaires et dirigeants

Ce livre - et c'est son originalité - transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l'usage des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l'essentiel du tissu économique français.

Il aborde aussi bien :

  • La mise en place de chartes de gouvernance familiale,
  • Les péchés, les vertus et les comportements attendus des administrateurs,
  • La présence des femmes au sein des conseils,
  • Le bon emploi des compétences des commissaires aux comptes,
  • L'analyse des risques,
  • La motivation et l'évaluation des conseils.

De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et gouvernance familiale, entre conseil d'administration et conseil de famille, et propose des instruments pour les organiser.

Extrait du livre : La gouvernance de l'entreprise familiale

L'auteur Pascal Viénot

Pascal Viénot est administrateur indépendant et directeur des programmes de gouvernance d'HEC Executive Education.

Autres livres de Pascal Viénot

L'auteur Christine Blondel

Christine Blondel dirige le Centre international Wendel pour l'entreprise familiale à UNSEAD.

L'auteur Thierry Colatrella

Thierry Colatrella, associé dans un grand cabinet d'audit, est commissaire aux comptes.

L'auteur Serge Gautier

Autres livres de Serge Gautier

Sommaire

  • Préface - Entreprises familiales : la gouvernance est aussi votre affaire
  • 7 comportements vertueux dans la gouvernance des entreprises familiales
  • 7 étapes pour mettre en place une charte de gouvernance familiale
  • 7 étapes essentielles de la gestion des risques
  • Les 7 péchés capitaux de l'administrateur
  • Les 7 qualités attendues des administrateurs extérieurs dans les entreprises familiales
  • Les 7 règles d'or des processus de décision équitables dans les entreprises familiales ou "Pair Process"
  • 7 moyens de motiver ou d'utiliser au mieux les compétences des administrateurs d'entreprises familiales et patrimoniales
  • 7 arguments en faveur de la mixité dans les conseils d'administration
  • 7 façons de bien utiliser les commissaires aux comptes dans les entreprises familiales
  • 7 raisons et moyens d'évaluer l'efficacité du conseil dans les entreprises familiales
  • 7 questions à poser en conseil dans les entreprises familiales et patrimoniales
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Caractéristiques techniques du livre "La gouvernance de l'entreprise familiale"

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Eyrolles, Editions d'Organisation
Auteur(s) Pascal Viénot, Christine Blondel, Thierry Colatrella, Serge Gautier, Agnès Touraine
Collection Questions de gouvernance
Parution 25/01/2007 07/07/2011
Nb. de pages 152 152
Format 16 x 21 -
Couverture Broché -
Poids 252g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - PDF
EAN13 9782212537963 9782212066630
ISBN13 978-2-212-53796-3 N/A
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