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La gouvernance de l'entreprise familiale
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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La gouvernance de l'entreprise familiale

La gouvernance de l'entreprise familiale

77 conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants

Pascal Viénot, Christine Blondel, Thierry Colatrella, Serge Gautier, Agnès Touraine - Collection Questions de gouvernance

152 pages, parution le 25/01/2007

Résumé

77 conseils et bonnes pratiques de gouvernance à l'usage des administrateurs, actionnaires et dirigeants

Ce livre - et c'est son originalité - transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l'usage des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l'essentiel du tissu économique français.

Il aborde aussi bien :

  • La mise en place de chartes de gouvernance familiale,
  • Les péchés, les vertus et les comportements attendus des administrateurs,
  • La présence des femmes au sein des conseils,
  • Le bon emploi des compétences des commissaires aux comptes,
  • L'analyse des risques,
  • La motivation et l'évaluation des conseils.

De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et gouvernance familiale, entre conseil d'administration et conseil de famille, et propose des instruments pour les organiser.

Extrait du livre

L'auteur - Pascal Viénot

Pascal Viénot est administrateur indépendant et directeur des programmes de gouvernance d'HEC Executive Education.

Autres livres de Pascal Viénot

L'auteur - Christine Blondel

Christine Blondel dirige le Centre international Wendel pour l'entreprise familiale à UNSEAD.

L'auteur - Thierry Colatrella

Thierry Colatrella, associé dans un grand cabinet d'audit, est commissaire aux comptes.

L'auteur - Serge Gautier

Autres livres de Serge Gautier

Sommaire

  • Préface - Entreprises familiales : la gouvernance est aussi votre affaire
  • 7 comportements vertueux dans la gouvernance des entreprises familiales
  • 7 étapes pour mettre en place une charte de gouvernance familiale
  • 7 étapes essentielles de la gestion des risques
  • Les 7 péchés capitaux de l'administrateur
  • Les 7 qualités attendues des administrateurs extérieurs dans les entreprises familiales
  • Les 7 règles d'or des processus de décision équitables dans les entreprises familiales ou "Pair Process"
  • 7 moyens de motiver ou d'utiliser au mieux les compétences des administrateurs d'entreprises familiales et patrimoniales
  • 7 arguments en faveur de la mixité dans les conseils d'administration
  • 7 façons de bien utiliser les commissaires aux comptes dans les entreprises familiales
  • 7 raisons et moyens d'évaluer l'efficacité du conseil dans les entreprises familiales
  • 7 questions à poser en conseil dans les entreprises familiales et patrimoniales
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Editions d'Organisation
Auteur(s) Pascal Viénot, Christine Blondel, Thierry Colatrella, Serge Gautier, Agnès Touraine
Collection Questions de gouvernance
Parution 25/01/2007
Nb. de pages 152
Format 15.5 x 21
Couverture Broché
Poids 252g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782212537963
ISBN13 978-2-212-53796-3

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