La gouvernance de l'entreprise familiale
77 conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants
Pascal Viénot, Christine Blondel, Thierry Colatrella, Serge Gautier, Agnès Touraine - Collection Questions de gouvernance
Résumé
77 conseils et bonnes pratiques de gouvernance à l'usage des administrateurs, actionnaires et dirigeants
Ce livre - et c'est son originalité - transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant un ensemble de recommandations pratiques à l'usage des entreprises familiales et patrimoniales qui représentent l'essentiel du tissu économique français.
Il aborde aussi bien :
- La mise en place de chartes de gouvernance familiale,
- Les péchés, les vertus et les comportements attendus des administrateurs,
- La présence des femmes au sein des conseils,
- Le bon emploi des compétences des commissaires aux comptes,
- L'analyse des risques,
- La motivation et l'évaluation des conseils.
De plus, il aide à comprendre les interactions entre gouvernance d'entreprise et gouvernance familiale, entre conseil d'administration et conseil de famille, et propose des instruments pour les organiser.
Extrait du livre
L'auteur - Pascal Viénot
Pascal Viénot est administrateur indépendant et directeur des programmes de gouvernance d'HEC Executive Education.
Autres livres de Pascal Viénot
L'auteur - Christine Blondel
Christine Blondel dirige le Centre international Wendel pour l'entreprise familiale à UNSEAD.
L'auteur - Thierry Colatrella
L'auteur - Serge Gautier
Autres livres de Serge Gautier
Sommaire
- Préface - Entreprises familiales : la gouvernance est aussi votre affaire
- 7 comportements vertueux dans la gouvernance des entreprises familiales
- 7 étapes pour mettre en place une charte de gouvernance familiale
- 7 étapes essentielles de la gestion des risques
- Les 7 péchés capitaux de l'administrateur
- Les 7 qualités attendues des administrateurs extérieurs dans les entreprises familiales
- Les 7 règles d'or des processus de décision équitables dans les entreprises familiales ou "Pair Process"
- 7 moyens de motiver ou d'utiliser au mieux les compétences des administrateurs d'entreprises familiales et patrimoniales
- 7 arguments en faveur de la mixité dans les conseils d'administration
- 7 façons de bien utiliser les commissaires aux comptes dans les entreprises familiales
- 7 raisons et moyens d'évaluer l'efficacité du conseil dans les entreprises familiales
- 7 questions à poser en conseil dans les entreprises familiales et patrimoniales
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation |
| Auteur(s) | Pascal Viénot, Christine Blondel, Thierry Colatrella, Serge Gautier, Agnès Touraine |
| Collection | Questions de gouvernance |
| Parution | 25/01/2007 |
| Nb. de pages | 152 |
| Format | 15.5 x 21 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 252g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782212537963 |
| ISBN13 | 978-2-212-53796-3 |
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