Le business assurance pour la performance de l'entreprise
Résumé
Sommaire Avant-propos. Origine et nécessité du Business Assurance. Chapitre 1. Le concept de Business Assurance. Chapitre 2. Business Assurance, un objectif de création de valeur maximale à tous les niveaux. Chapitre 3. Les sept facteurs-clés de l'assurance de succès. Chapitre 4. Les trois piliers du Business Assurance : mettre ses processus, sa stratégie et ses compétences en résonance avec les marchés. Chapitre 5. Business Process Assurance, cinq exemples de mise en résonance. Chapitre 6. Business Stratégie Assurance, une exigence opérationnelle. Chapitre 7. Business Compétences Assurance, une histoire d'hommes et de réussites. Chapitre 8. Les systèmes d'information du Business Assurance. Chapitre 9. Quelques conseils pour réussir la mise en place du Business Assurance. Chapitre 10. Faire du Business Assurance ou croire en faire. Annexe 1. Théorie dynamique de la valeur et opportunités d'arbitrage. Annexe 2. Théorie du succès. Annexe 3. Modélisation et représentation : dominer la complexité grâce au Management fractal , le modèle face à l'algorithme. Annexe 4. Compléments sur le SI. Bibliographie générale.
Caractéristiques techniques
PAPIER | NUMERIQUE | |
Éditeur(s) | Hermès - Lavoisier | |
Auteur(s) | Didier Vanoverberghe | |
Parution | 28/05/2009 | 27/05/2009 |
Nb. de pages | - | 0 |
Format | 15.6 x 23.4 | - |
Poids | 430g | - |
Contenu | - |
PDF |
EAN13 | 9782746222489 |
9782746236561 |
Avantages Eyrolles.com
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