Le changement et la gestion

Jean Beucher, Collectif Séfi - Collection Observer pour agir

376 pages, parution le 13/10/2003

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Résumé

Une entreprise, comprise au sens large du terme, pourrait se définir comme un groupe d'hommes et de femmes donnant un sens à une action menée en commun. Une action qui s'inscrit dans un environnement fait de multiples dimensions et qui suppose de mettre en oeuvre des savoir faire et des techniques. Une telle définition place la capacité à anticiper, à maîtriser et à mettre en oeuvre le changement au coeur de la notion même d'entreprise. Sans en être la finalité elle en est l'essence car l'environnement et les techniques évoluent sans cesse. L'action elle-même est un mouvement qui provoque un changement. Une réflexion sur le changement est, aujourd'hui, nécessaire pour mieux comprendre l'époque que nous traversons, si particulière à l'échelle de l'histoire de l'humanité, caractérisée par de profondes mutations, intervenant simultanément sur des champs et à des niveaux multiples. Le présent ouvrage est le résultat d'un travail collectif, ayant trouvé appui sur de nombreuses observations de pratiques d'entreprises. Son ambition est d'apporter, avec toute la modestie nécessaire, un éclairage sur les changements en cours concernant les principales fonctions d'une entreprise.

Préface de Yoland Bresson.

Au sommaire

Introduction
Les fondements organisationnels et culturels du changement
Le management et le changement
Rupture ou changement dans les échanges
Le passage d'un marketing d'anticipation à un marketing de réaction
La finance, facteur décisif et objet privilégié du changement
Conclusion
Bibliographie
Les auteurs

L'auteur - Collectif Séfi

Collectif d'auteurs de Séfi Editions.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	SEFI / Arnaud Franel
Auteur(s)	Jean Beucher, Collectif Séfi
Collection	Observer pour agir
Parution	13/10/2003
Nb. de pages	376
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	675g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782895090526