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Le grand livre du contrôle de gestion

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Disponible en magasin
Actualisé le 14/12/2018

Le grand livre du contrôle de gestion

Le grand livre du contrôle de gestion

- Collection Références

587 pages, parution le 30/05/2013

Résumé

Cet ouvrage propose une approche très complète et opérationnelle du contrôle de gestion tel qu'il est mis en oeuvre au quotidien par les professionnels. Il donne les clés d'un contrôle de gestion au service des objectifs de l'entreprise tout en étant cohérent avec les bonnes pratiques de management.

Du rôle de la fonction au savoir-être du contrôleur de gestion, de la définition des centres de responsabilité à la construction des budgets, business plan et tableaux de bord, Le grand livre du contrôle de gestion présente un panorama vivant du métier et de ses outils. Etayé de nombreux exemples concrets, il constitue un guide efficace tant pour les professionnels, financiers et managers, que pour les étudiants.

  • Un ouvrage de référence : enjeux, outils, démarches de mise en oeuvre
  • Une approche pratique et interactive : nombreux exemples, outils, résumés, QCM d'autoévaluation
  • Une partie complète consacrée à l'approche sectorielle : services, secteur public, secteur associatif, PME

L'avis du libraire

Ce manuel de référence servira autant aux étudiants qu'aux professionnels. Ses nombreux exercices, tests, exemples et outils rendent le propos du livre encore plus limpide et pratique.

L'auteur Marie-Noëlle Desiré-Luciani

Marie-Noëlle Désiré-Luciani accompagne des entreprises dans leurs projets d'amélioration continue. Elle a été auditeur, contrôleur de gestion, responsable de la gestion des opérations de marché, et a travaillé dans différents contextes de structures d'entreprises et secteurs d'activités.

L'auteur Daniel Hirsch

Daniel Hirsch a eu un parcours dans des organisations très différentes (groupes français et anglo-saxons, secteur public). Cela l'a sensibilisé à l'influence des facteurs contextuels sur la définition d'un système de contrôle de gestion.

L'auteur Nathalie Kacher

Nathalie Kacher forme les différents acteurs de l'entreprise à la prise en main des outils de gestion. Elle a travaillé comme contrôleur de gestion dans une multinationale et une PME du secteur pharmaceutique.

L'auteur Marc Polossat

Marc Polossat a travaillé pour plusieurs groupes américains comme contrôleur de gestion puis directeur administratif et financier, dans les services et en environnement industriel.

Sommaire

  • Les enjeux du contrôle de gestion
    • L'influence de la structure sur le contrôle de gestion
    • Le contrôle de gestion s'adapte à la culture
    • Le positionnement et le rôle du contrôleur de gestion
    • Obtenir des résultats au niveau des centres de responsabilité
  • Les outils du contrôle de gestion
    • Stratégie, planification et contrôle de gestion
    • La préparation du budget, outil de management
    • Définir et évaluer la performance : ROI et EVA
    • Comptabilité analytique
    • Le contrôle de gestion des activités et des processus
    • Tableaux de bord et reporting
    • Le suivi budgétaire, outil de pilotage
    • Le balanced scorecard
    • Investissements et business plan
    • Le pilotage du cash
  • Les spécificités sectorielles du contrôle de gestion
    • Banque et assurance
    • Les prestations de service
    • Le secteur public
    • Le secteur associatif
    • Le cas des PME
  • La démarche de mise en oeuvre d'un contrôle de gestion
    • L'influence de la culture de management et du leadership
    • Savoir-être du contrôleur de gestion
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Caractéristiques techniques du livre "Le grand livre du contrôle de gestion"

  PAPIER NUMERIQUE
Editeur(s) Eyrolles
Auteur(s) Marie-Noëlle Desiré-Luciani, Daniel Hirsch, Nathalie Kacher, Marc Polossat
Collection Références
Parution 30/05/2013 30/05/2013
Nb. de pages 587 587
Format 17 x 24 -
Couverture Broché -
Poids 1019g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - PDF EPUB
EAN13 9782212555110 9782212204841
ISBN13 978-2-212-55511-0 N/A
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