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Le modèle Toyota

14 principes qui feront la réussite de votre entreprise

Jeffrey K. Liker - Collection Management en action

392 pages, parution le 06/04/2018

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Résumé

Toyota a attiré l'attention pour la première fois dans les années 1980, lorsqu'il est devenu évident que ses voitures avaient quelque chose de particulier : une durée de vie bien supérieure à la moyenne, un besoin de réparations très faible.

A quoi tient cette réussite ? Quelles sont les raisons qui ont fait de Toyota la référence parmi les constructeurs automobiles ?

Le "modèle Toyota" a deux piliers :

Le système de production propre à Toyota (le TPS, Toyota Production System), dont Jeffrey Liker explique ici les fondements que sont le lean et le juste à temps.
Une conception managériale qui repose sur une culture d'amélioration continue des processus et le développement et la formation des salariés.

Ces deux piliers se déclinent en 14 principes, qui peuvent être reproduits dans n'importe quelle entreprise, pour améliorer n'importe quel processus opérationnel, de la vente au développement des produits, au marketing et à la logistique et la gestion. C'est tout le propos de Jeffrey Liker, qui montre ici comment appliquer avec succès les principes de Toyota à votre entreprise.

L'auteur - Jeffrey K. Liker

Jeffrey Liker est professeur de production/logistique ci l'université du Michigan, où il a créé le programme d'étude de la technologie japonaise qu'il dirige toujours. Son ouvrage est le fruit de vingt années de recherches qu'il a consacrées à étudier Toyota et à interwiever nombre de ses dirigeants.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Pearson
Auteur(s)	Jeffrey K. Liker
Collection	Management en action
Parution	06/04/2018	06/04/2018
Nb. de pages	392	416
Format	17 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	705g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + PDF + Mobi/Kindle
EAN13	9782744067037	9782326055049
ISBN13	978-2-7440-6703-7	-