LE PROCESSUS ENTREPRENEURIAL

Vers un modèle stratégique d'entrepreneuriat

Emile-Michel Hernandez

256 pages, parution le 03/05/2000

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Résumé

L'étude de l'entrepreneuriat a connu trois grandes phases. D'abord la recherche du profil du créateur qui réussit, c'est l'approche fondamentaliste. Puis la mesure de l'extrême variété des situations de création et des entités créées, c'est l'approche contingente. Les recherches récentes analysent la création d'entreprise sous un angle processuel. Ces trois phases historiques ont l'inconvénient de s'exclure l'une l'autre. Le modèle proposé dans cet ouvrage propose de les réunir comme des moments indissociables d'un même modèle stratégique où l'entrepreneur est présenté comme l'initiateur d'un processus complexe. Les quatre étapes du modèle, Initiation, Maturation, Décision, Finalisation, sont successivement abordées. Deux dimensions essentielles du phénomène entrepreneurial sont traitées in fine : la temporalité et la complexité. L'extension d'une société de service tertiaire puis quaternaire, la diminution des coûts d'équipement informatique et donc des coûts de transaction, la volonté d'autonomie des personnes et les limites du modèle salarial d'emploi amènent, aujourd'hui, un regain d'intérêt pour la création d'entreprise. Il faut souhaiter qu'il soit suivi, en France, d'un développement de l'enseignement et des recherches en entrepreneuriat.

L'auteur - Emile-Michel Hernandez

Emile-Michel Hernandez est un authentique entrepreneur qui a d'abord créé et dirigé des entreprises de construction pendant une dizaine d'années avant de s'orienter vers l'enseignement supérieur et la recherche.
Aujourd'hui, professeur agrégé des Universités en sciences de gestion, il enseigne à l'Université de Reims Champagne Ardenne (URCA) où il dirige l'Institut Rémois de Gestion (IRG).
Auteur de nombreuses publications, ouvrages et articles scientifiques, il consacre ses recherches à l'élaboration d'une théorie générale de l'entrepreneuriat. Il est Président d'honneur de l'Académie de l'Entrepreneuriat.

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Sommaire

Modeles d'entrepeunariat : fondamentalisme, contingence, processus et proposition d'unn modele strategique
- Fondamentalisme
- Contingence
- Processus
Le createur et l'idee d creation
- Le créateur
- L'idée de création
- La rencontre du créateur et de l'idée
Le createur d'entreprise et la demarche strategiwue
- Les bases de la stratégie
- Quelle stratégie pour la nouvelle entreprise ? la nature du travail entrepreunarial
- Caractéristiques du travail
- Rôles professionnels
- Aspect contingent du travail

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Harmattan
Auteur(s)	Emile-Michel Hernandez
Parution	03/05/2000	29/07/2010
Nb. de pages	256	-
Format	14 x 21	-
Couverture	Broché	-
Poids	318g	-
Contenu	-	PDF
EAN13	9782738477491	9782296385924