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Les interactions entre la stratégie , le manager et son équipe
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Les interactions entre la stratégie , le manager et son équipe

Les interactions entre la stratégie , le manager et son équipe

Au coeur de la performance

Yvan Barel

350 pages, parution le 01/03/2000

Résumé

Cette recherche-action repose sur un double constat :

- le constat général d'une sous-estimation par les managers des difficultés de mise en oeuvre d'une solution;

- le constat spécifique d'un problème apparemment anodin dans la circulation descendante de l'information au sein d'un hypermarché.

De là, au gré des difficultés rencontrées et des opportunités offertes, trois thèmes ont pu être abordés :

La communication interne, le changement et le leadership.

A l'intérieur de deux entreprises leaders relevant chacune d'un secteur hyper-concurrentiel (la grande distribution et la restauration rapide), des styles de management plus ou moins performants sont mis en perspective. Les managers sont en l'occurrence des cadres moyens et non des responsables de direction que la littérature a souvent tendance à privilégier. Des expériences sont menées pour améliorer la relation managers-collaborateurs et accroître la performance économique.

L'ouvrage apporte des réponses concrètes aux questions que se posent tant les praticiens que les universitaires sur le plan managérial

- Comment aborder un problème ?

- Comment diagnostiquer les dysfonctionnements liés à des carences managériales ?

- Comment identifier et activer les leviers de mobilisation auxquels les
collaborateurs sont sensibles ?

- Comment apprécier les réelles capacités de management d'un responsable d'équipe ?

- Comment favoriser un changement des comportements au travail ?

- Comment faciliter la communication interne ?

- Comment susciter une culture d'entreprise adaptée ?...

Des modèles enrichissant la connaissance des thésards et enseignantschercheurs et permettant aux praticiens d'agir plus efficacement sont proposés.

Yvan BAREL est maître de conférences en Sciences de gestion. Il mène des actions de changement essentiellement dans le secteur de la grande distribution. Il est chercheur au CREREG (Centre de Recherche Rennais en Économie et en Gestion) et enseigne à l'IUT et à l'IGR-IAE de Rennes. Il a obtenu en 1999 le prix Manpower de la meilleure thèse de doctorat en Gestion des Ressources Humaines.

L'auteur - Yvan Barel

Yvan BAREL est maitre de conferences en Sciences de gestion. Il mene des actions de changement essentiellement dans le secteur de la grande distribution. Il est chercheur au CREREG (Centre de Recherche Rennais en Economie et en Gestion) et enseigne a l'IUT et a l'IGR-IAE de Rennes. Il a obtenu en 1999 le prix Manpower de la meilleure these de doctorat en Gestion des Ressources Humaines.

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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) L'Harmattan
Auteur(s) Yvan Barel
Parution 01/03/2000 21/11/2011
Nb. de pages 350 -
Format 13.5 x 21.5 -
Couverture Broché -
Poids 400g -
Contenu - PDF
EAN13 9782738487681 9782296405042

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