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Les nouveaux visages du contrôle de gestion

Les nouveaux visages du contrôle de gestion

Outils et comportements

Xavier Bouin, François-Xavier Simon - Collection Fonctions de l'entreprise

346 pages, parution le 22/07/2009 (3eme édition)

Résumé

Ces dernières années, le contrôle de gestion s'est engagé dans une approche globale requérant la maîtrise de compétences aussi bien comportementales que techniques. Pivot essentiel pour le management, il fournit des informations de qualité et participe aux décisions de l'entreprise.

Cette 3e édition dresse un panorama vivant des pratiques de mise en oeuvre de cette approche novatrice. Etayée d'exemples, enrichie des résultats d'enquêtes les plus récentes, elle présente un intérêt renforcé en période de crise en abordant :

  • les fondamentaux du contrôle de gestion
  • les principaux outils en place dans les entreprises en quête d'excellence
  • les meilleurs comportements pour accompagner le changement.

Le contrôle de gestion est au coeur des enjeux de l'entreprise. Cet ouvrage permet d'en tirer le meilleur et de faciliter le dialogue de gestion.

L'auteur - Xavier Bouin

Membre fondateur du cabinet Avvens Systemes de Gestion, il est consultant-formateur, specialise dans les systemes de pilotage de la performance et accompagne notamment les entreprises pour la mise en oeuvre de gestion par activites, la maitrise de leurs couts de revient et la realisation de tableaux de bord de la performance.

Autres livres de Xavier Bouin

L'auteur - François-Xavier Simon

François-Xavier Simon est diplômé de l'ESC Rouen. Après 20 ans d'expérience au sein de directions financières de groupes internationaux, il rejoint la Cegos, où il est directeur des activités conseil et formation dans les domaines de la comptabilité, de la finance et de la gestion d'entreprise. Auteur de très nombreux ouvrages, directeur de la collection Eyrolles-DFCG, il assume des responsabilités au sein d'associations telles que la DFCG, la FNCD, le COD et le Prix Turgot.

Autres livres de François-Xavier Simon

Sommaire

  • La mission du contrôle de gestion
    • Les principes et la démarche du contrôle
    • La mise sous contrôle
    • Le plan d'actions
    • Attributions et positionnement du contrôleur de gestion
  • Les outils
    • Objectifs, performance et pilotage
    • La planification financière
    • Le tableau de bord
    • La valeur au coeur des objectifs de l'entreprise
    • L'activité au coeur de la maîtrise de la performance (ABC/ABB/ABM)
    • La gestion de projets
  • Les comportements
    • Mieux se connaître pour mieux s'adapter
    • Maîtriser l'entretien
    • Convaincre, persuader
    • Manager une équipe
    • Gérer les conflits
    • Donner une image positive du contrôle de gestion
    • Accompagner le changement ou piloter le progrès continu
  • Conclusion
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Xavier Bouin, François-Xavier Simon
Collection Fonctions de l'entreprise
Parution 22/07/2009
Édition  3eme édition
Nb. de pages 346
Format 15,5 x 24
Couverture Broché
Poids 638g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782100530120
ISBN13 978-2-10-053012-0

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