Les tableaux de bord sociaux

Pilotage, animation, décision

Bernard Martory

303 pages, parution le 01/11/2000

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Résumé

Dans les entreprises et les organisations contemporaines, face aux décisions sociales à prendre, des pilotes sans tableaux de bord sont aveugles. Plus que jamais, la gestion des ressources humaines doit s'appuyer sur un système d'information stratégique et tactique.
Comment le construire progressivement ? Quels types de tableaux de bord peut-on élaborer ? Comment les informatiser ? Comment analyser leurs résultats ?

A toutes ces questions, ce livre donne des réponses synthétiques et claires, issues de très nombreuses expériences de terrain. Il aborde, à travers de nombreux exemples, la gestion des effectifs et des compétences, le contrôle des rémunérations et de la masse salariale, la maîtrise des performances, la gestion de la formation, le pilotage international, la mise en place de tableaux de bord informatisés...
En même temps, cet ouvrage est une réflexion sur la gestion des ressources humaines en économie ouverte, au plan de ses pratiques, c'est-à-dire telle qu'elle est effectivement mise en oeuvre dans les entreprises et les organisations.

En neuf chapitres, il offre aux responsables sociaux et de contrôle les moyens d'ajuster leurs pratiques à leurs stratégies.

L'auteur - Bernard Martory

Normalien, agrégé de sciences de gestion, professeur émérite à l'université de Nice Sophia-Antipolis, Bernard Martory est intervenant et formateur en contrôle de gestion sociale. Il est l'auteur de nombreux ouvrages et articles.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Nathan
Auteur(s)	Bernard Martory
Parution	01/11/2000
Nb. de pages	303
Format	14,5 x 21,9
Couverture	Broché
Poids	415g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782091763040