Management des SI

Aligner le parc applicatif sur la stratégie d'entreprise modéliser l'urbanisme des processus

Didier Joliot - Collection Management et Informatique

240 pages, parution le 01/09/2003

Ajouter à une liste

Indisponible

Résumé

Les directions des systèmes d'information (DSI) surveillent les coûts liés à l'informatique. Elles sont dans l'obligation d'une part de démontrer les retours sur investissement et leur compréhension des orientations de la direction générale, d'autre part de garantir le bon management des projets. Ce n'est plus le tout technologique qui prédomine, mais les aspects de gouvernance de l'informatique par l'entreprise. Devant ce constat, il convient de donner l'état de l'art dans les domaines de la stratégie des systèmes d'information et de la définition des besoins par la maîtrise d'ouvrage.

Management des SI est un manuel à usage professionnel pour revenir à une gestion de l'informatique privilégiant les vrais objectifs de l'entreprise. Celle-ci exige de savoir coordonner la vision stratégique des directions générales et les actions des DSI. Elle doit, de plus fournir des maîtrises d'ouvrage compétentes.

Cet ouvrage rappelle la liste des métiers et des tâches liés à l'informatique et, grâce à cet état des lieux, indique les risques associés, souvent de nature organisationnelle. Il montre comment le portefeuille des projets doit être au service de la stratégie d'entreprise, et explique les responsabilités de maîtrise d'ouvrage informatique et ses difficultés. Il apprend en particulier à rédiger un cahier des charges et des spécifications fonctionnelles sans anticiper la conception.

Au sommaire

Introduction
Identifier les acteurs
Identifier les risques techniques et organisationnels
Choisir une solution d'organisation
Mettre les SI au service de la stratégie de l'entreprise
Avoir une réelle maîtrise d'ouvrage de ses projets
Les MO et l'urbanisation des processus de l'entreprise
Les outils MO pour modéliser les processus
Étude de cas : stratégie et réingénierie de processus dans la société RH
Conclusion

Annexe 1 : Compléments d'information
Corrigés d'exercices
Glossaire
Abréviations utilisées
Pour en savoir plus
Liste des illustrations
Index

L'auteur - Didier Joliot

est consultant en organisation, stratégie et maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information. Il intervient dans l'analyse technico-économique des processus de l'entreprise et leur réingénierie, et assiste en aval les maîtrises d'ouvrage, notamment pour modéliser leurs besoins et préparer les tests fonctionnels.

Autres livres de Didier Joliot

La réalisation des avant-projets

La conception des avant-projets

Découvrir tous les livres de Didier Joliot

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Hermès - Lavoisier
Auteur(s)	Didier Joliot
Collection	Management et Informatique
Parution	01/09/2003
Nb. de pages	240
Format	15,5 x 23,5
Couverture	Broché
Poids	375g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782746207745
ISBN13	978-2-7462-0774-5