Management - Les fonctions de staff
Réduire leurs coûts et optimiser leurs prestations
Julien Charlier - Collection Le management des praticiens
Résumé
Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, doivent exécuter des missions et des tâches d'état-major, notamment dans les domaines financier, comptable, social et juridique.
Dans les petites entreprises, ces opérations sont exécutées par des non-spécialistes, ce qui entraîne souvent des erreurs dommageables. Quand l'entreprise grandit, on constitue, pour remplir ces missions, des fonctions dédiées, dites fonctions de staff, qui sont souvent mal organisées et mal gérées.
Ce livre décrit les missions des principales fonctions de staff et expose comment organiser et gérer ces fonctions pour accroître leur efficacité et leur contribution à la performance et la rentabilité de l'entreprise.
L'auteur Julien Charlier
Julien Charlier. MBA. Université de Chicago. Carrière de PDG de grandes entreprises. Fondateur d'une école de management.
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Sommaire
- Organiser les fonctions de staff
- Genèse, missions et pouvoirs des staffs
- Critiques, performance et coût des staffs
- Les principales fonctions de staff
- Finance et comptabilités
- Ressources humaines et affaires sociales
- Contrôles de gestion
- Affaires juridiques
- Annexes
Caractéristiques techniques du livre "Management - Les fonctions de staff"
| PAPIER | ||
| Éditeur(s) | Azura | |
| Auteur(s) | Julien Charlier | |
| Collection | Le management des praticiens | |
| Parution | 28/09/2017 | |
| Nb. de pages | 176 | |
| Format | 18 x 26 | |
| Couverture | Broché | |
| Poids | 265g | |
| Intérieur | Noir et Blanc | |
| EAN13 | 9782954544083 | |
| ISBN13 | 978-2-9545440-8-3 | |
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