Management - Les fonctions de staff

Réduire leurs coûts et optimiser leurs prestations

Julien Charlier - Collection Le management des praticiens

176 pages, parution le 28/09/2017

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Résumé

Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, doivent exécuter des missions et des tâches d'état-major, notamment dans les domaines financier, comptable, social et juridique.

Dans les petites entreprises, ces opérations sont exécutées par des non-spécialistes, ce qui entraîne souvent des erreurs dommageables. Quand l'entreprise grandit, on constitue, pour remplir ces missions, des fonctions dédiées, dites fonctions de staff, qui sont souvent mal organisées et mal gérées.

Ce livre décrit les missions des principales fonctions de staff et expose comment organiser et gérer ces fonctions pour accroître leur efficacité et leur contribution à la performance et la rentabilité de l'entreprise.

L'auteur - Julien Charlier

Julien Charlier. MBA. Université de Chicago. Carrière de PDG de grandes entreprises. Fondateur d'une école de management.

Sommaire

Organiser les fonctions de staff
- Genèse, missions et pouvoirs des staffs
- Critiques, performance et coût des staffs
Les principales fonctions de staff
- Finance et comptabilités
- Ressources humaines et affaires sociales
- Contrôles de gestion
- Affaires juridiques
Annexes

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Azura
Auteur(s)	Julien Charlier
Collection	Le management des praticiens
Parution	28/09/2017
Nb. de pages	176
Format	18 x 26
Couverture	Broché
Poids	265g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782954544083
ISBN13	978-2-9545440-8-3