Management : les idées les plus simples sont souvent les meilleures
Bernard Bourigeaud, Jacques Brun
Résumé
C'est en puisant dans leur vécu et souvenirs personnels que Bernard Bourigeaud et Jacques Brun ont rédigé cet ouvrage loin des essais théoriques et des pratiques obsolètes.
Ayant en commun la passion de l'entreprise et de ceux qui la font, ils ont souhaité partager leurs idées parfois provocantes sur le leadership et les fondamentaux de l'entreprise.
Animés par la conviction que pour combattre le désengagement il faut savoir prendre soin de ses collaborateurs, ils formulent des pistes d'action, fruit de leur pratique quotidienne en tant qu'entrepreneur et dirigeant.
Extrait du livre
L'auteur - Bernard Bourigeaud
Bernard Bourigeaud est le fondateur d'Atos qu'il a dirigé pendant 17 ans. Auparavant, il a présidé Deloitte en France et a conduit une carrière internationale avec PW et Continental Grain notamment au Royaume-Uni. Aujourd'hui, il est investisseur, consultant et professeur affilié à HEC. Il est administrateur de CGI au Canada, Ingenico en France et chairman d'Holistic Innovations à San Francisco. Il est membre de l'Advisory Board de Jefferies à New York et operating partner d'Advent International. Il est chevalier de la légion d'honneur.
Autres livres de Bernard Bourigeaud
L'auteur - Jacques Brun
Jacques Brun est diplômé de l'École des Mines de Paris. Il a fait une carrière de dirigeant dans l'industrie avec des postes de direction générale de divisions ou de filiales chez Alcatel. Bouygues. Westinghouse Electric, Alstom, Fiducial et a ensuite réorienté ses activités dans le conseil en dirigeant Celerant Consulting en France. Il a fondé il y a sept ans sa propre société de conseil, CEO2CEO Consulting, avec un business model différentié. Il est passionné par les voyages, la photo et la musique classique.
Autres livres de Jacques Brun
Sommaire
- L'entreprise : une communauté motivée au service des clients
- Gouvernance, on demande des administrateurs engagés !
- Stratégie, un art d'exécution
- Transformation, remise en cause et progrès
- Partenariat, quand l'union fait la force
- Acquisition, l'accélérateur stratégique
- Commercial, lui redonner ses lettres de noblesse
- Grands comptes, l'actif stratégique
- La complexité, ou comment l'apprivoiser
- Innovation, ou comment transformer une idée en cash
- Projets corporate, pas de salut sans la connexion avec le terrain
- Les ressources humaines : Le goût des autres
- Valeurs, donner du sens à l'action
- La confiance, une bonne raison de se lever le matin
- Le choix des hommes, la décision la plus stratégique (et la plus difficile)
- Communication interne, rien ne remplace le contact direct
- Bien-être au travail, l'humain est de retour
- Le leader : vision et courage
- Leadership : on ne naît pas leader, on le devient
- L'exercice du pouvoir, la reconnaissance plutôt que l'obéissance
- Réseau, l'atout des bonnes fréquentations
- Le temps, ou comment l'utiliser de manière efficace
- Jeunes diplômés, sept conseils pour entreprendre
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Eyrolles | |
| Auteur(s) | Bernard Bourigeaud, Jacques Brun | |
| Parution | 14/01/2016 | 14/01/2016 |
| Nb. de pages | 198 | 200 |
| Format | 13,5 x 21 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 251g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
ePub + PDF |
| EAN13 | 9782212564068 |
9782212408133 |
| ISBN13 | 978-2-212-56406-8 | - |
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