Managements de l'extrême - Tome 1

Des patrons en pleine tempête

Michel Berry, Ecole de Paris du Management - Collection Acteurs de la société

200 pages, parution le 11/05/2006

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Résumé

Des décideurs du monde économique et social - chefs d'entreprise, responsables territoriaux, dirigeants d'associations - parlent ici de situations précises auxquelles ils ont été confrontés et mettent en lumière la manière dont une organisation réagit à une crise en mettant en jeu des moyens humains et en inventant des solutions inédites. Interpellés par leurs pairs dans le cadre de l'Ecole de Paris, ils révèlent comment ils font face à des choix critiques, professionnels et personnels, illustrant ainsi la complexité du rôle de décideur aujourd'hui.

Ces témoignages, accompagnés d'un débat, permettent à tout observateur du champ économique et social de vivre la vie réelle des entreprises et de ceux qui les dirigent. D'une fusion de sociétés internationales au redressement d'une mine en passant par la reprise en main d'une base aérienne, voici un échantillon de cas concrets de gestion des hommes et des ressources, vécus de l'intérieur et pris dans le vif de l'action.

L'auteur - Ecole de Paris du Management

L'Ecole de Paris du Management, structure originale créée par Michel Berry, avec l'appui de l'Ecole polytechnique, de l'Ecole des mines et du CNRS, rassemble des dirigeants, chercheurs et praticiens qui débattent concrètement autour de situations singulières, emblématiques de la vie économique.

Sommaire

Chroniques d'une entreprise entre crise et croissance
Quand le batisseur se fait liquidateur
Le manager venu d'ailleurs : le redressement de la mine de Jerada (1992-1994)
Les secrets d'un réanimateur d'entreprises
Réussir par la fermeté
Croître en approvisionant les entreprises
La reprise en main d'une base aérienne au Kirghizistan

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Commentaire de EF
publié le 02/10/2006 Acheteur vérifié

Comment réussir au sommet

Tome 1 : Ce livre apporte une somme d'expériences riches et variées. Il est positif et sait montrer que les situations les plus difficiles sont "manageables". Les éclairages mettent toujours en valeur l'homme base de toute évolution. Trois observations : - La plupart des thèmes développés concernent de fait des entreprises qui ont disparues. Ce qui conduit à observer que l'exploit de managers brillants et inspirés n'est pas forcément suivi après leur départ , ce qui ferait le thème d'un autre livre! - Ce qui est qualifié "d'extrême" est une situation que l'on retrouve bien souvent dans notre monde. La chute des empires, l'absorption des sociétés par d'autres sont devenues "normales". les leçons à tirer du livre sont donc plus largement applicables que l'on ne pourrait le penser. sans que l'extrême conduise à mort d'homme ! - Plus les exemples sont proches dans le temps, plus ils suscitent l'intérêt par leur possible application Tome 2 : Là aussi des contes, des succès, du positif. La variété des exemples est riche en enseignements. L'homme bien managé reste au centre du dispositif. Le rationnel doit vivre avec l'affectif, la passion, le coeur. Comment en convaincre les leaders du mode de gestion globale malheureusemnt devenu strictement financier de notre planète ? Le livre est facile à lire, agréable. Comme pour le tome 1 , les sociétés ou organisations objets des développements lorsque leur vie était en jeu, après l'exploit, ont souvent disparu. Comment manager cet extrême ? Mettre en valeur des exploits, faire lire ces livres, est une action qui tire en avant notre sytème occidental, efface le saturnisme ambiant et montre les succcès au lieu de se complaire dans l'analyse du négatif. Ce qui compte c'est l'avenir. Lucien Moreau Meilleures salutations

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Autrement
Auteur(s)	Michel Berry, Ecole de Paris du Management
Collection	Acteurs de la société
Parution	11/05/2006
Nb. de pages	200
Format	15 x 23
Couverture	Broché
Poids	365g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782746708372
ISBN13	978-2-7467-0837-2