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Manager le changement et changer le management...

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Manager le changement et changer le management...

Manager le changement et changer le management...

L'incroyable histoire d'Alain Sertitude

- Collection Entreprise et Carrières

106 pages, parution le 03/10/2003

Résumé

Ce conte à la fois métaphorique et extrêmement réaliste nous propose les facteurs clés de succès d'une conduite du changement réussie, véritables bonnes pratiques managériales à recommander quels que soient le contexte et le secteur d'activité. Gageons que chacun reconnaîtra là un peu de son entreprise... et de ses propres travers !

Cet ouvrage s'adresse ainsi à tous les chefs d'entreprise, DRH, responsables de projet et autres patrons d'équipes qui souhaitent appréhender, de manière rapide et humoristique, les actions majeures à mettre en oeuvre pour manager avec efficience une équipe ou un projet, notamment en période de turbulences et de transformation.

Au-delà de cette méthodologie très opérationnelle, que nous découvrons à travers les aventures d'Alain Sertitude et de ses collaborateurs, l'auteur nous invite à une réflexion sur notre propre évolution personnelle et professionnelle, au plus près de nous-mêmes et de notre bien-être.

Au sommaire

  • Quand le changement vous tombe dessus
  • Pas de changement sans nécessité
  • Un escalier se balaie toujours par le haut
  • Pas de transformation sans vision systémique
  • Perdre du temps sur l'essentiel pour mieux se consacre à l'important
  • Donner du sens et le rappeler en permanence
  • Distinguer la personne de la fonction et fixer clairement les règles du jeu
  • La fermeté est un levier de gentillesse et d'efficacité
  • Désapprendre pour réapprendre
  • Adopter la politique des petits pas et fêter
  • chaque victoire
  • Conduire le changement c'est réussir un projet transversal
  • Le symptôme n'est pas toujours le problème
  • Deux fois plus ça n'est pas deux fois mieux
  • Faire tourner les assiettes sur le bon tempo
  • On ne refait pas l'avenir
  • En conclusion

L'auteur Florence Hunot

Entrepreneur depuis 1997, Florence Hunot accompagne dirigeants et managers dans la réussite des transformations de leur entreprise, permettant aux salariés d'en être acteurs, de développer leurs aptitudes et leur agilité. Elle guide individus et collectifs aux carrefours de leurs vies professionnelle ou personnelle, à franchir un cap, dépasser une situation difficile et réussir en équipe. Directrice associée d'Oasys Consultants.

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Avis des lecteurs du livre "Manager le changement et changer le management..."

Commentaire de Marion S.
publié le 16/08/2004
Acheteur vérifié

quel beau clin d'oeil

De l'humour et beaucoup de vérité qui n'a pas le titre qu'il mérite ! on s'attend à des recettes et on se découvre ... un peu comme johnatan livingston...à lire et à relire en fonction de son évolution...léger et profond

Caractéristiques techniques du livre "Manager le changement et changer le management..."

  PAPIER
Editeur(s) Editions Liaisons
Auteur(s) Florence Hunot
Collection Entreprise et Carrières
Parution 03/10/2003
Nb. de pages 106
Format 12 x 20
Couverture Broché
Poids 120g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782878805611
ISBN13 978-2-87880-561-1
Noël - Idées Cadeaux

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