Mieux vivre les restructurations

Anticiper et coopérer - coll. développement et emploi

Dominique Thierry, Jean-Noël Tuillier, Jean-Pierre Aubert - Collection Livres outils

184 pages, parution le 19/06/2003

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Résumé

Cet ouvrage a été rédigé à partir de contributions d'experts et de praticiens de terrain, dont celles de J.-P. Aubert et de R. Beaujolin-Bellet. Son architecture et sa problématique ont été élaborées en commun parAlgoé et Développement et Emploi, sous la direction de D. Thierry et J.-N. Tuillier.

L'opinion publique et les salariés ne considèrent comme tolérables et légitimes que les restructurations de nécessité et acceptent de moins en moins les plans sociaux. Tout montre que nous ne sommes pas préparés à vivre des mutations permanentes.

Pour gérer ces mutations, nous ne sommes plus dépourvus d'outils et de méthodes, mais ce sont les logiques d'acteurs qui sont à remettre en cause :

moins de législation et de réglementation, mais plus de contractualisation, plus de contrôle et plus de pénalités "ex post" pour les entreprises qui n'assurent pas leur responsabilité sociale ;
moins de garanties statutaires sur l'emploi, mais plus d'obligations de développer de façon continue l'employabilité des salariés ;
moins de moyens sur le registre de la réparation des préjudices subis, mais plus de résultats en matière de réussite sur l'accompagnement de mobilités et sur la reconstitution des tissus économiques locaux.

Illustré de très nombreux exemples, cet ouvrage invite à un changement de posture de tous les acteurs : État, organisations professionnelles et syndicats, chefs d'entreprises, collectivités territoriales et salariés. Il met l'accent sur les solutions locales, seul moyen de sortir de l'impasse : veille et stratégies territoriales pour éviter les risques de mono-activités, revitalisation continue des tissus économiques à partir de la dynamique des PME/PMI, dialogue social territorial et anticipation, développement continu de l'employabilité des personnes pour sécuriser leur mobilité professionnelle et permettre des trajectoires positives au sein des bassins d'emploi...

Au sommaire

Introduction
L'impasse : La conflictuelle architecture des logiques, responsabilités, temporalités, droits et devoirs des acteurs
- Bilan de 25 ans de restructuration : les limites des pratiques actuelles
- Des restructurations aux mutations économiques, analyse de l'état de la situation
- Temps de formation et discordances temporelles
- Droit du licenciement ou droit de reclassement ? L'employeur face à l'obligation de reclassement
L'issue : Inventer et conduire de nouvelles formes de contractualisation territoriale
- Employabilité et territoire Un espace pour le dialogue social ?
- Comment réconcilier mobilité et fidélité ?
- L'employabilité tout au long de la vie comme moyen de sécuriser les mobilités
- L'anticipation des restructurations à l'égard des tissus économiques locaux : passer de la réindustrialisation à la revitalisation continue

Conclusion
Bibliogaphie sélectionnée

L'avis du libraire Eyrolles

Rédigé à partir de contributions d'experts, cet ouvrage met l'accent sur les solutions locales comme les stratégies territoriales pour éviter les risques de mono-activités etc...

Extraits du livre

Extraits

L'auteur - Dominique Thierry

Dominique Thierry est coach certifié, spécialisé dans les transitions professionnelles au sein de Reor, cabinet de conseil et de formation en conduite du changement. Après avoir été DRH dans l'industrie et dirigeant d'un organisme de formation, il conçoit et anime aujourd'hui des sessions de formation pour les seniors afin de les accompagner dans leur évolution professionnelle et de faciliter leur entrée en retraite.

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L'auteur - Jean-Noël Tuillier

Jean-Noël Tuillier, consultant senior chez Algoé, appuie les entreprises en restructuration pour la mise en oeuvre de leur Plan de Sauvegarde de l'Emploi. Il a enseigné la sociologie du travail à l'université de Villetaneuse-Paris XIII et a été membre du laboratoire CNRS Professions, Institutions, Temporalités à l'université de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines. Il a publié plusieurs articles sur la gestion des compétences, qu'il aborde sous l'angle d'une négociation de compromis sociaux.

L'auteur - Jean-Pierre Aubert

Après avoir été responsable d'un bureau d'études de la CFDT, Jean-Pierre Aubert a été directeur de cabinet de J. Chérèque, ministre de l'Aménagement du territoire. Nommé inspecteur général de l'industrie, il a été désigné comme "missionné de l'Etat" sur de nombreux dossiers de restructuration industrielle aussi emblématiques que difficiles : La Mure, Chausson, Creys-Malville... Il est depuis Délégué Interministériel aux reconversions de la Défense. En 2000, il s'est vu confier par le Premier ministre une mission complémentaire de réflexion sur les "mutations industrielles". Jean-Pierre Aubert a remis ses conclusions à J.-P. Raffarin et à F. Fillon en 2002 ; ces conclusions ont très largement inspiré la définition d ela mission confiée par le gouvernement à M. Viet.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Dominique Thierry, Jean-Noël Tuillier, Jean-Pierre Aubert
Collection	Livres outils
Parution	19/06/2003
Nb. de pages	184
Format	15,5 x 22,5
Couverture	Broché
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708129405
ISBN13	978-2-7081-2940-5