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Penser le management en action sociale et médico-sociale

Librairie Eyrolles - Paris 5e
Indisponible

Penser le management en action sociale et médico-sociale

Penser le management en action sociale et médico-sociale

- Collection Action sociale

392 pages, parution le 08/06/2006

Résumé

Tenant à la fois de l'essai et du manuel, l'ouvrage associe réflexions conceptuelles sur le management des organisations, propositions méthodologiques et exemples de terrain pour répondre aux diverses préoccupations du dirigeant d'un service, qu'il s'agisse de positionner son service, de maîtriser l'activité au meilleur coût, de lancer des projets, d'animer une équipe de direction et de cadres, de mobiliser et former ses personnels, d'assurer un climat positif, ou de définir une organisation et des fonctions.

La préoccupation de l'auteur est plurielle : renoncer au transfert pur et simple de recettes provenant de l'univers industriel tout en s'en inspirant, remettre en cause la "sociale attitude" qui entretient une culture de l'exception dangereusement coupée des réalités sociales et économiques de l'environnement d'aujourd'hui. Il s'agit en somme de concevoir une voie managériale adaptée à de tels secteurs d'activités et leurs entreprises de services : tel est le défi des années à venir.

Cet ouvrage est destiné à tout dirigeant ou cadre en position de manager un service d'action sociale ou médico-sociale au sens le plus large, mais aussi aux administrateurs d'associations ou de services publics et aux centres de formation et départements universitaires concernés.

L'auteur Jean-René Loubat

Jean-René Loubat est docteur en sciences humaines, psychosociologue consultant et formateur en RH et ingénierie sociale auprès des établissements médico-sociaux, sociaux et sanitaires. Il est auteur d'ouvrages concernant notamment le management.

Autres livres de Jean-René Loubat

Sommaire

  • Introduction. De la gérance au management : la clé d'un changement annoncé
  • Le management ou l'art de faire réussir les entreprises humaines
  • Le management des services confronté à la problématique du changement
  • L'importance d'un management associatif
  • Le rôle fondamental des dirigeants et des cadres
  • Le positionnement stratégique
  • L'organisation ou la maîtrise de l'activité au meilleur coût
  • Manager les compétences
  • La gestion des ressources humaines
  • Pour un management des fonctions et des postes
  • Mobiliser les personnels
  • Investir dans la formation
  • Harcèlement psychologique au travail et climat dégradé
  • Gestion des réunions et circulation de l'information
  • La crise d'adaptation
  • De part et d'autre de la ligne verte
  • Le complexe de l'hydravion
  • Le coup d'état
  • Annexes
    • Questionnaire pour établir une stratégie associative
    • Pour effectuer un check-up managérial
    • Questionnaire de consultation des personnels
  • Bibliographie
  • Table des matières
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Caractéristiques techniques du livre "Penser le management en action sociale et médico-sociale"

  PAPIER
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Jean-René Loubat
Collection Action sociale
Parution 08/06/2006
Nb. de pages 392
Format 15,5 x 24
Couverture Broché
Poids 607g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782100500604
ISBN13 978-2-10-050060-4

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