Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion
Philippe Lorino, René Demeestère, Nicolas Mottis - Collection Gestion Sup
Résumé
Cet ouvrage présente, de façon claire et synthétique, l'ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations :
- les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d'investissements...
- les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR...
Cette 5e édition, entièrement mise à jour, est étayée d'exemples actuels issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés.
Chaque chapitre s'accompagne également d'exercices pour mettre en application les connaissances acquises.
Préface de Louis Gallois
L'auteur Philippe Lorino
P. Lorino, diplômé de l'École Polytechnique, ingénieur en chef des Mines et docteur en Sciences de Gestion, est, depuis 1993, professeur à l'ESSEC en contrôle de gestion. Parmi ses principaux domaines de recherche figurent les approches du contrôle de gestion et de la gestion des compétences fondées sur l'analyse de l'activité collective (processus et activités) et les dynamiques organisationnelles d'apprentissage. Il a publié de nombreux ouvrages sur ces sujets.
Autres livres de Philippe Lorino
L'auteur René Demeestère
R. Demeestère, ingénieur diplômé de l'École Polytechnique, est professeur de gestion à l'ESSEC. Il a développé une expertise dans le domaine du pilotage de la gestion de la performance, a publié différents ouvrages et mené de multiples missions de conseil dans ce domaine.
Autres livres de René Demeestère
L'auteur Nicolas Mottis
Nicolas Mottis, Docteur en économie de l'école Polytechnique, habilité à diriger des recherches, est professeur de contrôle de gestion à l'ESSEC, dont il a été directeur de 2002 à 2005. Ses travaux, publiés dans plusieurs ouvrages et de nombreux articles, portent notamment sur les questions de planification, de gestion de projet et de création de valeur. Il est également consultant et responsable de programmes de formation de cadres dirigeants pour des entreprises à la fois françaises et internationales.
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Sommaire
- Stratégie, structure et pilotage
- Piloter les centres de responsabilité
- Plan, budget, investissement
- Piloter les processus
- Piloter les projets
- Piloter les produits
Caractéristiques techniques du livre "Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion"
| PAPIER | ||
| Éditeur(s) | Dunod | |
| Auteur(s) | Philippe Lorino, René Demeestère, Nicolas Mottis | |
| Collection | Gestion Sup | |
| Parution | 08/05/2013 | |
| Édition | 5eme édition | |
| Nb. de pages | 384 | |
| Format | 17 x 24 | |
| Couverture | Broché | |
| Poids | 700g | |
| Intérieur | Noir et Blanc | |
| EAN13 | 9782100589326 | |
| ISBN13 | 978-2-10-058932-6 | |
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