Procédé de planification stratégique

Analyses, options, projets

Rudolf Grünig, Richard Kühn - Collection Economie et management

312 pages, parution le 12/02/2015

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Résumé

Une stratégie claire et efficace est indispensable pour le succès à long terme d'une entreprise. Elle résulte d'une analyse et d'une planification approfondies. Dans la pratique, les procédés de planification stratégique manquent souvent de systématique, et mènent immanquablement à des stratégies lacunaires et confuses. La littérature existante n'offre qu'une aide limitée, les solutions proposées demeurant très théoriques et rarement applicables à la résolution de cas réels.

Ce manuel comble cette lacune. Basé sur la longue expérience des auteurs en tant que consultants en stratégie et membres de conseils d'administration, il propose un procédé de planification stratégique pratique et éprouvé. L'exécution d'analyses approfondies, l'élaboration et l'évaluation d'options stratégiques et la définition de projets de mise en oeuvre sont au centre du livre. De nombreux exemples pratiques illustrent le propos.

Cette référence constitue une édition entièrement revue de l'ouvrage précédemment paru sous le titre "Planifier la stratégie". Les praticiens y trouveront les connaissances indispensables à l'élaboration de stratégies, et les étudiants une vue d'ensemble du domaine complexe qu'est la planification stratégique.

L'auteur - Rudolf Grünig

Rudolf Grünig est né en 1954 à Bienne. Après des études en économie, il est assistant à l'Université de Berne. De 1984 à 1992, il travaille dans une société de conseil et il est chargé de cours en comptabilité analytique à l'Université de Fribourg. Depuis 1992, il est professeur ordinaire, titulaire de la Chaire de direction d'entreprise à l'Université de Fribourg.

L'auteur - Richard Kühn

Richard Kühn est né en 1939 à Westhofen près de Worms. Il a étudié l'économie aux Universités de Bonn et de Berne. De 1970 à 1979, il est conseiller d'entreprise indépendant, spécialisé dans les problèmes de marketing. De 1979 à 1987, il est professeur ordinaire responsable de la gestion d'entreprise à l'Université de Fribourg. Depuis 1987, il est directeur de l'Institut de marketing et de direction d'entreprise à l'Université de Berne.

Sommaire

Idée de la planification stratégique
Documents stratégiques et procédé de planification stratégique
Initialisation de la planification stratégique
Analyse stratégique au niveau global
Elaboration de la stratégie globale
Analyse stratégique au niveau des activités
Elaboration des stratégies d'activités
Finalisation de la planification stratégique

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Presses Polytechniques et Universitaires Romandes (PPUR)
Auteur(s)	Rudolf Grünig, Richard Kühn
Collection	Economie et management
Parution	12/02/2015
Nb. de pages	312
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	575g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782889150465
ISBN13	978-2-88915-046-5