SOS Management en détresse !

SOS Management en détresse !

Diagnostic et traitement d'un mal profond

  • Nombre de pages : 164 pages
  • Date de parution : 12/07/2018 
  • EAN13 : 9782359536782

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Résumé

La manière française de diriger les hommes se traduit par des comportements hiérarchiques que la plupart des enquêtes déplorent et que personne n'a de mots assez durs pour dénoncer !

Dans le secteur privé, les salariés sont tenus d'atteindre des objectifs toujours plus irréalisables sans prendre le temps de réfléchir sur la possibilité de faire autrement et sans stress.

Dans le secteur public, pour tenter de diminuer son déficit, l'État fait pression sur les fonctionnaires sans pour autant que la hiérarchie se soit donné la peine de réfléchir à la simplification des procédures administratives.

Nos cadres, bardés de diplômes mais impuissants à mobiliser leurs collaborateurs, se focalisent sur la technique ou la gestion. Ils distinguent à tort le "business" du "social" qu'ils négligent et sous-traitent aux ressources humaines.

Illustré par une cinquantaine de situations vécues, ce livre explique les causes et les conséquences de ces dérives, sans complaisance, sans tabou et sans a priori, avec l'unique objectif de dégager des pistes d'amélioration.

Sommaire

  • Symptômes et diagnostic
    • L'amanagement
    • L'après 68
    • Les défis du monde actuel
    • Le management pathogène, ses effets sur le salarié
    • Les effets du management pathogène sur l'entreprise
    • Les réactions au management pathogène
    • Le syndrome du management à la française
  • Radiographie du système
    • Les quatre pôles du management
    • Les styles de managers
    • Les quatre composantes environnementales du management
    • L'environnement institutionnel : une relation conflictuelle entretenue
    • L'environnement économique : du protectionnisme à la mondialisation
    • L'environnement technologique : de l'usine 1.0 à l'usine 4.0
    • L'environnement socioculturel Les marges de manoeuvre du manager
  • Bonnes et mauvaises pratiques
    • Faites ce que je dis, pas ce que je fais !
    • Les doubles portes capitonnées
    • L'abus de pouvoir et le défaut d'autorité
    • Le mépris de l'inférieur
    • Le savoir élitiste
    • Les objectifs imposés
    • La concentration des décisions au sommet
    • Recruter des salariés motivés : rêve et réalité
    • Le gaspillage du temps
    • Une entreprise en restructuration perpétuelle
    • La méconnaissance des résultats
    • Quand je ne dis rien, c'est que ça va !
  • Premiers soins
    • L'enseignement secondaire
    • L'enseignement supérieur
    • La recherche
    • L'intégration du salarié
    • La formation continue
    • La pédagogie par objectifs
    • Le rôle du dirigeant d'entreprise
    • Le rôle des échelons hiérarchiques intermédiaires
    • Le rôle de la base
    • Le rôle des ressources humaines
    • Objectifs, résultats et actions correctives

Caractéristiques

 PAPIERNUMERIQUE
Editeur(s)Gereso
Auteur(s)Jean-Pierre Percy - Clarisse Kachkémanian
Parution 12/07/2018 12/07/2018
Edition  1ère édition
Nb de pages 164 163
Format 15 x 21 -
CouvertureBroché-
Poids 215 -
IntérieurNoir et Blanc-
Contenu- EPUB PDF
EAN13 9782359536782 9782378909628
ISBN13978-2-35953-678-2N/A

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