Succès de l'intervention en gestion des ressources humaines
Résumé
En GRH, on ne peut intervenir qu'en comprenant ce qui se passe vraiment, c'est-à-dire en étudiant les acteurs influents, leurs objectifs et l'ensemble des pratiques auxquelles ils contribuent plus ou moins directement.
Mais le diagnostic ne suffit pas. L'intervention proprement dite requiert des compétences multiples, d'ordre technique, politique et relationnel. De tels savoir-faire sont décrits point par point, à travers les étapes et les conditions clés d'un processus de changement.
Destinés aux cadres opérationnels, aux acteurs de la fonction ressources humaines et aux consultants, le présent ouvrage est conçu comme un outil de réflexion et une méthode d'action. Il tient compte des contextes d'intervention et, dans le domaine sensible de la GRH, des qualités humaines utiles à tout agent de changement.
Pierre LOUART est professeur agrégé des Universités, directeur de VIAE de Lille, ainsi que consultant en management, organisation et GRH. Il est également membre du bureau de l'AGRH (Association Française de Gestion des Ressources Humaines).
L'auteur - Pierre Louart
Pierre Louart est professeur des universités, directeur de l'IAE de Lille et président du réseau national des IAE.
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Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions Liaisons |
| Auteur(s) | Pierre Louart |
| Parution | 01/10/1995 |
| Nb. de pages | 328 |
| Format | 13 x 18 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 325g |
| EAN13 | 9782878800999 |
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