Architecture et transformation de l'entreprise et du si la méthode togaf en pratique

La méthode TOGAF en pratique.

Romain Hennion

322 pages, parution le 25/04/2014

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Résumé

Les demandes changeantes des marchés contraignent les entreprises à se transformer pour y répondre au mieux. De même, les fournisseurs informatiques (DSI et SSII) doivent passer d'un centre de coûts à un centre de création de valeur pour le métier.

Face à cette recherche obsédante de leviers de croissance pour assurer la pérennité du métier et du SI, l'architecture d'entreprise apporte des réponses. La vision globale qu'elle offre permet de mieux comprendre l'organisation du métier, du SI et de l'informatique, pour mieux la faire évoluer, l'adapter.

L'architecture d'entreprise est ainsi passée d'une discipline à une méthode, avec un ensemble de bonnes pratiques, de règles et de principes, au service de la modélisation, de l'optimisation et de la transformation des processus métiers, du SI et de l'informatique sous-jacente.

À partir de la méthode TOGAF, les auteurs présentent leur démarche d'architecture d'entreprise, déployée à travers le monde.

L'auteur - Romain Hennion

Romain Hennion : auditeur ISO 27001/sécurité des SI et 22301/continuité d'activité (PECB). Il est aussi certifié Forensics (ISO 27037), Risk Manager (ISO 27005), Lead Cyber Security Manager (ISO 27032), et Certified Data Protection Officer (GDPR). Il est Directeur Deloitte Cyber Academy | Risk Advisory. Il intervient régulièrement à l'École Centrale de Paris en formation continue, ainsi qu'à l'EDHEC. Il est ingénieur Arts et Métiers, et titulaire du MBA et de l'AMP de Dauphine et de l'INSEAD.

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Sommaire

Etat de l'art
- Pourquoi l'architecture d'entreprise ?
- Gérer la performance d'entreprises complexes
- L'architecture d'entreprise au quotidien
- Méthodes et outils de l'architecture d'entreprise
- Modélisation et représentation de l'entreprise et du SI
- Le rôle de SOA dans l'architecture d'entreprise...
Méthode et mise en oeuvre
- Introduction à la méthode d'architecture d'entreprise...
- Étape 1 : S'engager
- Étape 2 : Collecter et Analyser
- Étape 3 : Construire et Valider
- Étape 4 : Présenter la solution et Obtenir l'accord
- Étape 5 : Mettre en oeuvre et Évoluer

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Commentaire de Moïse M
publié le 08/12/2016 Acheteur vérifié

PRECURSEUR

Livre très bien construit autour d'une problématique factuelle, novatrice et porteuse. Le parcours des auteurs et leur capacité à présenter la "nouvelle entreprise" renforcent cette idée de faire de l'architecture d'entreprise un créneau stratégique et fondamental. Un ouvrage à avoir dans sa bibliothèque. Moïse

Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Eyrolles
Auteur(s)	Romain Hennion
Parution	25/04/2014	15/05/2014
Nb. de pages	322	336
Format	17.2 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	648g	-
Intérieur	2 couleurs	-
Contenu	-	ePub + PDF
EAN13	9782212558920	9782212267440
ISBN13	978-2-212-55892-0	-