Coacher une équipe agile (2e édition)

Coacher une équipe agile (2e édition)

Guide à l'usage des ScrumMasters, managers et responsables de la transformation

  • Nombre de pages : 310 pages
  • Date de parution : 07/09/2017  (2e édition)
  • EAN13 : 9782212674316 Diffusé par Geodif

Comment adopter de bons comportements pour gagner en agilité et réussir ses missions ? Tel est l'objectif de cet ouvrage qui propose également de nouveaux outils.

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Actualisé le 10/12/2017

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Résumé

Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication

La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets.

Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition

Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi responsable de la transformation) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile.

La 2e édition de cet ouvrage vous propose de nouveaux outils, pour mieux décoder l'accueil face au changement ou pour mieux contractualiser une mission de coaching ; l'éclairage des neurosciences vous aidera à mieux comprendre le processus de désapprentissage/apprentissage ; et la bibliographie s'est enrichie.

Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation !

Sommaire

  • Le contexte d'une transformation agile
  • Initier le changement
  • Sécuriser la démarche de transformation
  • Coacher l'équipe
  • Coacher le ScrumMaster
  • Conclusion
  • Annexes

Extraits

Caractéristiques

 PAPIERNUMERIQUE
Editeur(s)Eyrolles
Auteur(s)Véronique Messager
Collection Génie logiciel
Parution 07/09/2017 14/09/2017
Edition  2ème édition
Nb de pages 310 310
Format 19 x 23 -
CouvertureBroché-
Poids 664 -
IntérieurNoir et Blanc-
Contenu- EPUB PDF
EAN13 9782212674316 9782212595277
ISBN13978-2-212-67431-6N/A

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