Kanban pour l'it - 2e éd.

Une nouvelle méthode pour améliorer les processus de développement

Laurent Morisseau - Collection InfoPro - Management des systèmes d'information

304 pages, parution le 09/04/2014 (2^eme édition)

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Résumé

Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui s’intéressent au Kanban, qu’ils soient chef de projet, ScrumMaster, coach agile, responsable méthode, développeur… ou DSI.
Son objectif est de vous expliquer comment l’univers du développement logiciel adapte les concepts Kanban, nés dans l’industrie automobile au Japon dans les années 1950, pour ses propres besoins de développement en flux tiré.
• La première partie propose un tour d’horizon de l’approche Kanban, la situe par rapport aux autres méthodes de développement logiciel et explique les étapes de sa mise en oeuvre.
• Les deuxième et troisième parties décrivent le noyau de la méthode Kanban et suivent la démarche d’implémentation, qui va de la conception d’un système à son évolution.
• La quatrième partie montre comment l’usage de Kanban peut aussi être diffusé et étendu aux équipes métiers, notamment pour les Product Owners, aux équipes de production, à la gestion de portefeuille projet ou d’affaires et aux aspects managériaux.
Un cas pratique permet d’illustrer les notions théoriques en présentant des situations du quotidien dans une entreprise qui pourrait être la vôtre.
Cette deuxième édition, mise à jour et enrichie, décrit par activité (métier, réalisation, production …) les nouvelles implémentations Kanban.

L'auteur - Laurent Morisseau

Laurent Morisseau - Pionnier du kanban en France, dès 2008, Laurent organise régulièrement des ateliers et des formations sur ce sujet. Il est le fondateur de l'association Lean Kanban France, et à l'origine de la conférence FlowCon (ex-Lean Kanban France). Il a été le premier coach et formateur kanban français certifié par la Lean Kanban University. Son accompagnement aujourd'hui, au sein de morisseauconsulting.com, est plus stratégique et organisationnel, toujours auprès d'entreprises souhaitant devenir plus agiles.

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Sommaire

Les concepts du Kanban
Eligibilité
Introduction au Lean
Le Kanban : une nouvelle méthode agile ?
La démarche du Kanban
Concevoir le système initial
Comprendre la nature de la demande
Définir le système de flux
Kanban en action : les stand up
Le pilotage au quotidien
Comment améliorer son système
Les comportements émergents
La performance du système
Le rôle du coach Lean-Kanban

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Laurent Morisseau
Collection	InfoPro - Management des systèmes d'information
Parution	09/04/2014
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	304
Format	17.5 x 25
Couverture	Broché
Poids	615g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100710386
ISBN13	978-2-10-071038-6