A quoi sert la sociologie des organisations ?

Théorie, culture et société

« J'avais découvert le rapport entre les comportements et un système d'organisation. Le modèle était simple et reproductible à partir des éléments de base donnés par l'écoute approfondie des intéressés. J'avais ainsi réussi à articuler l'effort de contact et d'empathie avec l'analyse intellectuelle qui donne le sens. J'avais confirmé ma première vocation d'enquêteur-écouteur et découvert ma vocation de chercheur sociologue : analyser les organisations, découvrir comment ça marche, c'est-à-dire comment il est possible que des gens coopèrent ensemble pour donner des résultats. J'étais devenu un sociologue de l'organisation. »

Vers un nouveau raisonnement pour l'action

« Pour que le changement puisse s'effectuer de façon rationnelle, il faudrait que les situations réelles en cause et la psychologie des acteurs qui en seront affectés et qui devront y participer fussent connues de ceux qui auront à prendre des décisions, mais cela n'est pas possible étant donné le mécanisme général de subordination et de non-communication. Ceux qui ont le pouvoir de décision n'ont pas une connaissance suffisante des données du problème à résoudre ; ceux qui en ont une expérience plus directe n'ont eux-mêmes qu'une vue partielle et n'ont pas les moyens de la communiquer. En outre, à tous les niveaux les subordonnés ont besoin de protection contre un système de relations oppressif et autoritaire, et ils se servent comme d'une protection des institutions mêmes qui sont l'armature du système ; tout changement qui affecte ces institutions les effraie. »

Ce recueil rassemble des articles écrits par Michel Crozier entre 1956 et 1998, dont plusieurs inédits.

Sommaire du tome 1
Théorie, culture et société

THÉORIE

• Les relations de pouvoir dans un système d'organisation bureaucratique, 1960
  
• De la bureaucratie comme système d'organisation, 1961
  
• Les relations humaines au sein de la direction dans un système d'organisation bureaucratique, 1961
  
• De l'étude des « relations humaines » à l'étude des systèmes de pouvoir, 1961
  
• Pouvoir et organisation, 1964
  
• Trente ans plus tard
  
• Organisations et action collective - Notre contribution à l'analyse des organisations (avec Erhard Friedberg), 1995
  

• Sentiments, organisations et systèmes, 1970-1971
  
• Le problème de l'action collective - L'éducation du regard, 1994
  
• La révolution culturelle - Note sur les transformations du climat intellectuel en France, 1966
  
• L'utilité du modèle de crise à la française pour comprendre la signification des événements de mai-juin 1968, 1969
  
• Les angoisses existentielles des intellectuels français - Réflexions sur vingt années de révolution culturelle, 1979
  
• La crise des sciences sociales modernes vue comme une crise de la rationalité, 1988
  
• Liberté, complexité, 1990
  
• La liberté est une bonne chose, 1998
  
• Discours prononcé à l'occasion de la remise du prix Tocqueville, 1997
  
• Index