Equipes rh. acteurs de la stratégie
L'e-rh : mode ou révolution ? institut manpower
Bernard Merck - Collection Institut Manpower
Résumé
- la méthodologie de conduite d'un projet de reengineering RH ;
- les points de vigilance ;
- les risques engendrés par les NTIC ;
- les conditions de réussite.
Le paysage des entreprises en rupture
- Les enjeux de la mondialisation
- L'approche par grands domaines RH
- L'approche par le détail des processus RH élémentaires
- Le cas des Etats-Unis
- Les NTIC offrent de nouvelles possibilités d'organisation
- Les évolutions des prologiciels RH
Qu'est-ce que le e-RH et que recouvre-t-il ?
- Une définition qui dépasse largement l'outil
- Un tour d'horizon des fonctionnalités de l'e-RH
- L'Intranet d'applications, un éventail de possibilités partiellement exploitées
- Neuf témoignages d'entreprises
L'impact des NTIC sur les acteurs de l'entreprise
- L'entreprise.com : danger ou opportunité pour le management
- L'autonomie des salariés : un mouvement irréversible
- Pour les partenaires sociaux, la vigilance reste de
mise
L'impact des NTIC sur la fonction RH
- La fonction RH doit évoluer pour ne pas disparaître
- Qui y a -t-il de si nouveau pour la fonction RH ?
- Devenir business partner par la création de la valeur et sa mesure
- Être business partner demande des aptitudes
personnelles
L'impact des NTIC sur l'organisation RH
- Centralisation, décentralisation, externalisation... et NTIC...
- Organisation en matière de gestion administrative
- Le traitement de l'information
- L'émergence d'un nouveau modèle RH
L'impact de l'e-RH sur les processus et le SIRH
- Les étapes de gains de productivité
- Savoir maîtriser ses processus RH
- Les étapes de la révision des processus
- Le choix d'un SIRH et d'un intégrateur
- Fiches techniques et témoignages
La conduite globale d'un projet de réorganisation RH
- L'approche POPSI
- Les préalables du projet
- La démarche projet
- Le pilotage du projet
- La mise en oeuvre du projet
L'éthique des NTIC
- Les NTIC engendrent de nouvelles pathologies
- La cybersurveillance
Conclusion
- L'e-RH, une stratégie d'entreprise
- Une stratégie d'alliés
- L'importance du facteur temps et de l'accompagnement
- RH et innovation
Extraits du livre
L'auteur - Bernard Merck
Bernard Merck Directeur Délégué à la DRH Groupe de
France Télécom,
il est depuis près de 20 ans dans le groupe et a été tour à
tour Directeur Général de
Global One France, DRH de l'Oda (Pages Jaunes) puis d'EGT.
En tant que Président
Informatique de l'ANDCP Bernard Merck est un des
spécialistes européens des
applications des NTIC dans la fonction personnel. Il est
l'auteur de plusieurs
centaines d'articles.
Autres livres de Bernard Merck
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation |
| Auteur(s) | Bernard Merck |
| Collection | Institut Manpower |
| Parution | 30/10/2002 |
| Nb. de pages | 456 |
| Format | 15.5 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 771g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782708128330 |
| ISBN13 | 978-2-7081-2833-0 |
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