Les risques du manager

Azad Kibarian, Jean-Pierre Thiollet - Collection Lire Agir

158 pages, parution le 29/09/2008

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Résumé

Le manager exerce une fonction d'encadrement et de dynamisation dans un système complexe : celui d'une entreprise généralement soumise à une multitude de contraintes et d'interférences.

En théorie, il est supposé maîtriser l'ensemble des enjeux, des principes de fonctionnement et des leviers humains. Souvent, son rôle est magnifié, paré sinon de toutes les vertus du moins de tous les attributs le rendant à la fois "important" et enviable.

En pratique, le manager, dans sa fonction centrale de pilotage, est confronté à de nombreux risques, de toutes natures : risques "externes" - clients, fournisseurs, turbulences conjoncturelles... -, mais aussi "internes" - équipe, propriétaires de l'entreprise, représentants du personnel... Sa situation n'a donc rien d'une sinécure, et c'est donc à lui qu'il appartient de prendre toutes les assurances.

Fruit d'expériences vécues, illustré de nombreux témoignages et émaillé de conseils judicieux, voici le vade-mecum du manager averti.

L'auteur - Azad Kibarian

Azad Kibarian, jeune manager ingénieur issu de l'École centrale de Paris, a d'abord été directeur de projets à l'international pour un groupe d'ingénierie. Il est aujourd'hui chargé de mission au sein de la branche Environnement du Groupe Suez.

L'auteur - Jean-Pierre Thiollet

Jean-Pierre Thiollet, journaliste et responsable de publication, a écrit de nombreux ouvrages dont plusieurs consacrés à la fiscalité et à l'immobilier. Il a été responsable de la rubrique immobilière de La Vie Française et vice-président d'Amiic (organisation mondiale pour l'investissement immobilier et la construction).

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Sommaire

Avant de prendre les commandes
Une fois aux commandes, les risques internes
Toujours aux commandes, les risques externes
Les grandes et les petites manoeuvres
En cas de coup dur

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Vuibert
Auteur(s)	Azad Kibarian, Jean-Pierre Thiollet
Collection	Lire Agir
Parution	29/09/2008
Nb. de pages	158
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	285g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782711787340
ISBN13	978-2-7117-8734-0