Societe d'etat pourquoi pas

Les secrets de la réussite d'hydro-québec

Lanoue/Hafsi - Collection Gestion management

194 pages, parution le 02/12/2010

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Résumé

Une société d¿Etat peut être aussi performante qu¿une entreprise privée, voire plus. Si la bureaucratie et le manque de vision reprochés aux organisations publiques sont une réalité, la généralisation n¿est cependant pas justifiée. Le privé ne possède pas de pouvoirs magiques ! Les paramètres de gouvernance des secteurs privé et public diffèrent. Alors que le premier remplit ses rôles économique et social en mettant l¿accent sur la maximisation des bénéfices pour ses actionnaires, le second doit conjuguer son éventuel objectif de rentabilité avec les objectifs sociaux légitimant son existence.

Hydro-Québec représente cette société exemplaire, au Canada et partout ailleurs dans le monde, qui réussit à performer malgré la turbulence du monde politique à laquelle elle est soumise. Les auteurs en dressent l¿historique, depuis la "nationalisation" de 1962 jusqu¿à la nomination en 2004 du PDG actuel, en s¿attardant aux interactions entre l¿Etat et l¿entreprise. Ils la comparent ensuite à une douzaine d¿entreprises publiques ou privées dans le domaine de l¿électricité. Ainsi, ils dégagent les mécanismes essentiels au bon management, conclusions qui intéresseront vivement les responsables politiques, les gestionnaires d¿Etat et les analystes économiques et financiers.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Presses de l'Université du Québec
Auteur(s)	Lanoue/Hafsi
Collection	Gestion management
Parution	02/12/2010
Nb. de pages	194
Format	15.2 x 22.8
Couverture	Broché
Poids	338g
EAN13	9782760525375