Management de portefeuilles de projets

Analyse, décision, argumentation

Nassim Dehouche - Collection Omn.univ.europ.

148 pages, parution le 29/07/2014

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Résumé

Le management de portefeuilles de projets désigne l'ensemble des méthodes et outils permettant à une organisation de planifier, d'évaluer, d'analyser, et de suivre l'exécution d'un ensemble de projets, ou de propositions de projets, partageant des ressources communes, ou concourant à la réalisation d'objectifs communs. Les modèles d'aide multicritère à la décision, de par leur capacité à structurer les problèmes, à modéliser les préférences et à agréger les points de vues, se présentent comme les supports les plus adéquats à la prise de décision dans ce contexte. Cet ouvrage analyse les spécificités du management de portefeuilles de projet et décrit les principaux modèles existants, en mettant en exergue leurs limites (notamment leur manque de validité théorique et de transparence formelle). Les décideurs et les responsables de systèmes d'information souhaitant améliorer leurs processus de décision y trouveront des solutions concrètes pour combler ces manques. Les praticiens et chercheurs en aide à la décision y découvriront, en outre, des propositions méthodologiques novatrices applicables à de nombreux autres contextes décisionnels.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions universitaires européennes
Auteur(s)	Nassim Dehouche
Collection	Omn.univ.europ.
Parution	29/07/2014
Nb. de pages	148
Format	15 x 22
Couverture	Broché
Poids	228g
EAN13	9783841736666