De la stratégie à la mise en pratique : le tout-en-un des fusions-acquisitions !

Ce livre replace les fusions-acquisitions dans une perspective de stratégie de croissance globale de l'entreprise et de création de valeur. Leurs réussites sont ainsi conditionnées par trois règles : savoir optimiser la productivité des actifs opérationnels de l'entreprise, y recourir uniquement lorsque la compétitivité des activités du coeur de métier arrive à saturation et les exécuter en se focalisant sur la réussite de chacune de leurs phases afin que le processus entier crée de la valeur.

Guide stratégique et opérationnel, ce livre offre toutes les clés et les outils pour savoir comment :

• Stimuler la croissance organique de l'entreprise.
• Etablir une stratégie de rupture.
• Arbitrer entre les différents modes de croissance externe.
• Sélectionner une cible appropriée.
• Valoriser selon différentes méthodes : DCF, multiples et options réelles.
• Identifier des synergies réalistes et faisables.
• Diagnostiquer la cible via la "due diligence".
• Négocier la transaction, son mode de paiement et son financement.
• Réussir l'intégration post-acquisition.

Destiné aux directions générales, stratégiques et financières, il s'avérera également un ouvrage précieux pour les consultants, les banquiers et les étudiants.

Préface d'Alain Juillet et de Jean Burelle

• Croissance organique profitable
• Fusion-acquisition et rupture stratégique
• Phases du processus d'acquisition
• Valorisation
• Synergies
• Due diligences
• Paiement et financement
• Intégration et post-acquisition

» Note moyenne : 5 / 5

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Extrêmement utile

Commentaire de : Mohamed CAMARA, le 21 mars 2009

Diplômé cette année d'une grande école US je ne regrette pas de l'avoir acheté. L'auteur aborde avec autorité des questions aussi complexes que les ruptures stratégiques, la valorisation, les synergies et l'intégration post-acquisition. Un superbe guide.

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Efficace

Commentaire de : Stephen brooks, le 5 mars 2009

Très utile pour les étudiants MBA et pour les collègues en banque. Ayant parcouru nombre de bouquins similaires ces dix dernières années, j'ai voulu renouveler et suis tombé sur ce nouveau livre : clair, très illustré (ça, j'aime car j'ai peu de temps et une mémoire visuelle, avis aux amateurs). Bien écrit (c'est rare). ET surtout il m'a filé une bonne piqûre de rappel sur la définition fondamentale de la création de valeur ; les critères pour réussir une opération de M&A, au delà des due diligences souvent un peu bidon, constituent un autre élément intéressant. Je le recommande donc pour une lecture approfondie + pour revoir au quotidien quelques notions clés, quelques tableaux utiles.

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Indispensable

Commentaire de : tamdin KYAP, le 9 février 2009

Ce livre est une véritable bible des fusions-acquisitions. Il associe avec pédagogie les plus pertinents des concepts stratégiques et financiers qui conditionnent la réussite d`une fusion-acquisition et les processus de mise en oeuvre
opérationnelle, en prenant soin de pointer du doigt les erreurs à ne pas commettre, à chaque phase, pour optimiser croissance et création de valeur.
Impliquée dans les fusions-acquisitions depuis plusieurs années c'est la première fois que j'ai entre les mains un livre écrit en français qui expose avec clarté et maitrise les problématiques de la croissance profitable et celle des fusions acquisitions en particulier et leurs solutions, qui se révèlent à mon sens très utiles par ces temps de crise. Les 3 règles énoncées sont de ce point de vue une synthèse remarquable.

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• Table des matières - (153 Ko)
• Introduction - (350.1 Ko)
• Chapitre 1 - (965 Ko)