Négocier une entreprise

Comment réussir ses fusions et acquisitions

Philippe Delecourt, Michèle Fine - Collection City and York

358 pages, parution le 14/10/2008

Ajouter à une liste

Indisponible

Résumé

Se préparer à une cession, évaluer l'entreprise, identifier et approcher les cibles, négocier le prix et les garanties, choisir la meilleure ingénierie financière, finaliser les contrats, sécuriser le financement, prendre le contrôle de l'affaire et réussir son intégration...

Autant d'étapes cruciales du processus complexe d'une opération de Fusions & Acquisitions.

Sélectionner son conseiller en Fusions & Acquisitions est également un sujet délicat et nécessite de connaître les caractéristiques et le fonctionnement des différentes catégories d'acteurs de ce métier...

Que l'on envisage donc de céder son affaire, de la transmettre à ses enfants ou, au contraire, de là développer par croissance externe, que l'on souhaite reprendre seul une entreprise ou participer à un LBO avec des partenaires financiers, que l'on soit un professionnel des "Fusacs" ou un intervenant occasionnel, on trouvera dans cet ouvrage les clés indispensables à la compréhension et à la réalisation optimale d'une négociation d'entreprise.

Les auteurs s'adressent au monde de la PME, quittant ainsi les sentiers battus des opérations surmédiatisées menées par les grandes sociétés cotées. Ils ne manquent d'ailleurs pas d'intégrer dans leurs propos les aspects psychologiques et affectifs qui revêtent une importance capitale dans les transactions mettant en jeu le patrimoine des dirigeants.

L'auteur - Philippe Delecourt

Philippe Delecourt (économiste, membre de l'AACIF, ex Directeur Général de Cegos Ingénierie Financière) est fondateur de LINKERS, cabinet de Fusions & Acquisitions (www.linkers.fr).

S'appuyant sur une solide expérience en Ingénierie Financière, Private Equity et Fusions & Acquisitions (plus d'une centaine de transactions menées à bien), il accompagne les dirigeants de PME de tous secteurs en les conseillant dans leurs opérations de haut de bilan.

L'auteur - Michèle Fine

Michèle Fine (Maîtrise d'Econométrie, DESS IAE Gestion, analyste financier membre de la SFAF et de la SFEV, ex Siparex et CCF-BPI) est associée de LINKERS, cabinet de Fusions & Acquisitions (www.linkers.fr).

Sommaire

Les PME dans l'univers des Fusions & Acquisitions
- Un environnement favorable
- Les stratégies de Fusions & Acquisitions
- Un "meccano" juridique et financier
- Les conseils en Fusions & Acquisitions
Bien gérer le processus et optimiser la négociation
- Dérouler efficacement les étapes du process
- Evaluer : une expertise nécessaire
- La valeur n'est pas le prix, il faut négocier
Boucler l'opération et réussir l'intégration
- La documentation juridique : lourde et incontournable
- Comment monter le financement d'une acquisition
- Prendre le contrôle de la cible

Voir tout

Replier

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Gualino
Auteur(s)	Philippe Delecourt, Michèle Fine
Collection	City and York
Parution	14/10/2008
Nb. de pages	358
Format	14,5 x 22
Couverture	Broché
Poids	590g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782297004824
ISBN13	978-2-297-00482-4