Business consulting

Plus de 40 plans d'action et plannings et plus de 150 best practices

Christophe Chaumont, Catherine Chaumont - Collection Just in Time

208 pages, parution le 30/10/2015

Ajouter à une liste

Indisponible

Résumé

Le business consulting porte sur les problématiques stratégiques, organisationnelles, de management, de transformation ou de conduite du changement de l'entreprise. Les préoccupations qu'il traite sont diverses - marketing, performance économique, ressources humaines, systèmes d'information... - et la réflexion qu'il requiert peut aller du niveau le plus stratégique au niveau le plus opérationnel.

Pour réussir sa mission de conseil auprès de l'entreprise, tout consultant suivra un même mode opératoire : une expertise métier et secteur du client, un déroulé de mission cadré mobilisant différentes pratiques, des compétences méthodologiques, relationnelles et en technologies de l'information.

10 objectifs et 41 plans d'action :

1. Rédiger une proposition et vendre une mission
2. Collecter des informations
3. Etablir un diagnostic
4. Concevoir une recommandation
5. Synthétiser et communiquer
6. Conduire la transformation
7. Piloter la mission
8. Capitaliser l'expérience
9. Débuter et progresser dans un cabinet de conseil
10. Développer une activité de conseil

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Vuibert
Auteur(s)	Christophe Chaumont, Catherine Chaumont
Collection	Just in Time
Parution	30/10/2015
Nb. de pages	208
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	424g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782311620566
ISBN13	978-2-311-62056-6