Le sport a toujours eu pour ambition d'inciter l'homme à faire l'expérience de ses limites. Les grands coachs, tels que Gérard Houllier, Bernard Laporte, Daniel Costantini, Jean Todt, etc., qui conduisent les équipes ou entraînent des athlètes, se situent au coeur de cette problématique. Le but de cet ouvrage est d'apporter la réponse à deux grandes questions :

• Quelles sont les meilleures pratiques des grands coachs sportifs pour créer les conditions de la réussite ?
• Quels sont les enseignements à tirer pour les entreprises qui introduisent dans leur management les pratiques d'accompagnement inspirées du coaching sportif ?

Lionel Bellenger aborde pour la première fois la question de la transposition des pratiques du sport vers l'entreprise. Il en montre les aspects féconds mais aussi les limites et les risques.

Riche en témoignages, cet ouvrage vous fait pénétrer dans les coulisses du sport pour découvrir les coachs, les joueurs et les athlètes au travail, confrontés comme tout un chacun aux problèmes de confiance, de préparation, de cohésion, de relation, de stratégie.

La découverte des meilleures pratiques des grands coachs sportifs offre de nombreuses pistes sérieuses de réflexion pour le coaching en entreprise.

Cette 2e édition mise à jour intègre des observations de l'auteur durant les Jeux Olympiques d'Athènes 2004.

• Connaissance du problème
  • Les coachs, signes particuliers : fortes personnalités
  • L'obsession de la préparation
  • Le mental fait la différence
  • Des tacticiens hors pair
  • Coacher dans l'entreprise
• Applications pratiques
  • Un coach, c'est
  • Etre un coach, être un leader
  • Mobiliser une équipe pour une performance collective
  • Le mental dans le jeu
  • Les effets de l'imaginaire dans la vie d'un groupe
  • Comment gagner à coup sûr ?
  • Comment choisir un coach ?
  • La Formule 1 : le modèle gagnant par excellence
  • Les techniques du judo au service des stratèges du management et du marketing