Comment faire pour qu'un groupe devienne une équipe, et que les personnes se mettent à véritablement travailler ensemble ? Comment bénéficier de l'effet collectif dans une réunion, et ne pas en rester aux oppositions entre les personnes ? Certains managers y arrivent de manière intuitive, mais pour beaucoup, ce n'est pas évident.

Cet ouvrage propose sept outils simples pour faire émerger des comportements collaboratifs au sein d'une équipe ou d'un réseau.

Ces techniques, entièrement originales, ont été conçues à partir de l'expérience du compagnonnage, de pratiques japonaises et d'innovations récentes en matière d'échange professionnel. Toutes ont été adaptées pour convenir dans un contexte de travail classique.

• Observer
• Le double tour de parole
• La méthode des échos
• La place du marché
• La place du marché aux informations
• La place du marché communautaire
• La place du marché contractuelle
• La méthode du sosie

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Simples mais terriblement efficaces

Commentaire de : Jacques HEITZMANN, le 18 février 2010

Un livre court qui décrit quelques outils simples mais d'une redoutable efficacité.
A mettre en pratique, sans modération.
Jacques Heitzmann
[...]

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