Une méthodologie complète pour réussir le pilotage de tout projet

Une méthode en cinq étapes - qui permet la mise en place d'un langage commun et d'outils spécifiques, fondée sur une démarche de résolution de problèmes et qui est parfaitement adaptée pour un public d'étudiants.

• Un ensemble d'outils et de matrices permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode.
• Des matrices (élaborées à partir de la plate-forme Office et de Project) prêtes à l'emploi qui permettent un gain de temps significatif dans la mise en oeuvre des techniques.

Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent.

Toute la 1^re partie concernant la gestion de projets a été revue et complétée ainsi que le contenu du CD-Rom qui est mis en ligne.

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• La gestion de projets
  • Concepts de la gestion de projets
  • Les grandes phases et étapes du projet
  • Synthèse des livrables
• Méthodologie de gestion de projet
  • Le fonctionnement des fiches
  • Initialisation
  • La préparation
  • La planification
  • Le pilotage
  • Le bilan
• Application concrète
  • Présentation du cas étudié
  • L'étude de cas
• La gestion des ressources humaines du projet
  • Articulation entre techniques Hard et techniques Soft
  • Les fiches
  • Liste des erreurs à ne pas commettre en tant que chef de projet

• Table des matières - (140.2 Ko)
• Introduction - (173.5 Ko)