La résolution de problèmes à l'usage des managers

L'art du consensus

Michel Kieffer

Editions d'Organisation

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Caractéristiques

La résolution de problèmes à l'usage des managers - L'art du consensus

  • Editeur(s) : Editions d'Organisation
  • Auteur(s) : M. Kieffer
  • Collection : Livres outils
  • Profil :
  • Niveau :
  • Parution : 17/03/2005
  • Edition : 1ère édition
  • Nb de pages : 182 pages
  • Format : 15,5 x 21
  • Couverture : Broché
  • Poids : 291 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
  • Type produit : Livre
  • Langue : Français
  • ISBN10 : 2-7081-3310-1
  • ISBN13 : 978-2-7081-3310-5
  • EAN13 : 9782708133105
  • Inclus :

Extraits du livre

Présentation par l'éditeur

Dépassez le stress de la décision, les conflits et les compromis pour arriver à un véritable consensus

Ce livre a pour but de vous faire parvenir aux meilleurs choix en supprimant le stress de la décision et la plupart des causes de conflits. Il vous permet de prendre les meilleures décisions très en amont d'un projet en exploitant les connaissances et les intuitions de chacun des membres d'un groupe de travail.

L'originalité de la méthode réside dans la recherche systématique du consensus qui résulte d'un choix collectif fort et non pas d'un compromis. Le respect de ses trois étapes - identifier les besoins, imaginer les solutions, choisir les plus pertinentes - garantit le consensus final sans jamais forcer les participants.

Cette méthode s'adapte à tous les secteurs d'activité, à tous les types de projets et permet d'arriver à des solutions simples et pertinentes dans les situations les plus complexes.

Elle s'adresse aussi bien au manager d'équipe et au responsable de service, qu'au dirigeant d'entreprise, au syndicaliste, au responsable d'association ou de collectivité...

Au sommaire

Avis des lecteurs (1 avis)

Enfin un guide opératoire et méthodique

Commentaire de : CHIFFOLEAU, le 14 avril 2005

Enfin une méthode à la fois pratique, implicante et rassurante pour prendre les décisions ordinaires et extraordinaires : à conseiller à tous les managers qui écoutent les autres avant de décider ! Essayé et approuvé !

Utilité du commentaire : 279 internautes (sur 585) ont trouvé ce commentaire utile

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