Le manuel du chef

Outils pour gérer - Outils pour motiver - Outils pour communiquer

Hervé Aulner

250 pages, parution le 14/11/2013

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Résumé

Pourquoi avoir peur du mot "chef" ? Chef d'orchestre, chef de file, chef cuisinier... Le terme chef est passé dans le langage courant. Pourtant, au sein de l'entreprise, le mot garde une connotation négative. Un chef désigne une personne qui dirige, qui commande.

Pour marquer la différence, on a alors préféré le mot "manager", qui a la même signification. Le "manager" est perçu comme quelqu'un de plus ouvert, plus accessible...

Aujourd'hui, il est important de redonner son sens au chef. Il doit être vu comme un manager responsable accompagnant la performance économique de l'entreprise en intégrant la performance sociale, comme un leader faisant preuve de courage managérial et d'exemplarité !

Ce livre est un outil opérationnel qui permet de répondre aux questions suivantes :

Comment mieux communiquer avec vos collaborateurs et convaincre ?
Quels sont les fondamentaux sociologiques et théoriques pour mieux comprendre, motiver et engager vos collaborateurs ?
Avec quels process, quels outils, quelle approche opérationnelle et quelle posture ?

Il s'agit d'un outil de travail en rupture avec les classiques du genre, enrichi d'une méthode de management innovante et responsable.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Maxima
Auteur(s)	Hervé Aulner
Parution	14/11/2013
Nb. de pages	250
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	430g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782840017776
ISBN13	978-2-84001-777-6