Le pilotage opérationnel de l'entreprise
Comment déployer la stratégie sur le terrain
Jean-Michel Treille - Collection Livres outils
Résumé
Reprenez le contrôle opérationnel de votre entreprise !
Face à la "mondialisation" des marchés, à la complexité et à l'instabilité de l'environnement, l'entreprise et ses centres de responsabilité sont confrontés à de nouvelles exigences de préparation des décisions, de définition des objectifs, de coordination de leurs activités.
À partir d'exemples pratiques, ce livre décrit la démarche et la méthode à appliquer pour que chacun, en cohérence avec les objectifs globaux, ait conscience des enjeux, des efforts à déployer, des performances à atteindre et des résultats à obtenir, et assume ses responsabilités.
Il répond à des questions très concrètes :
- Comment exprimer la stratégie, estimer les risques, décliner les objectifs ?
- Comment réagir à une nouvelle situation ?
- Comment organiser les informations et les instruments de pilotage ?
- Comment associer les hommes et les femmes à ce nouveau mode de management, promouvoir les responsabilités et la participation ?
Une méthode qui permet :
la cohérence des objectifs, la transparence des plans, la performance des actions, le partage des responsabilités.
Extraits du livre
L'auteur - Jean-Michel Treille
Après plusieurs années au Commissariat général du Plan en France, Jean-Michel Treille dirige la PME qu'il a fondée, spécialisée dans la mise en oeuvre des systèmes de pilotage de politiques publiques ou privées. A ce titre il est intervenu en Europe, aux Etats-Unis, en URSS, en Afrique. Il se consacre aussi à l'enseignement.
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Sommaire
- Comment piloter l'entreprise ?
- Besoins et exigences de pilotage
- Informations et logiques de pilotage
- Informations de pilotage d'un centre de responsabilité
- Logiques de pilotage d'un centre de responsabilité
- Construction du système de pilotage de l'entreprise
- De la stratégie à l'action, le pilotage de l'entreprise
- Fonctionnement du système de pilotage
- Le pilotage réactif, coordonné de l'entreprise
- Conclusion
- Glossaire et termes clés
Avis des lecteurs
publié le 06/03/2008 Acheteur vérifié
Enfin !
Ancien responsable informatique de l'auteur de cet ouvrage, je reconnais bien la griffe de JMT. Enfin écrit et décrit sa vision stratégique d'un réseau collaboratif orienté vers les résultats sans tomber dans le "metric" à tout prix. A mon sens un incontournable, pour sa méthode terriblement efficace. Chapeau, l'artiste ! Francis Tuffou
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation |
| Auteur(s) | Jean-Michel Treille |
| Collection | Livres outils |
| Parution | 18/03/2004 |
| Nb. de pages | 272 |
| Format | 17 x 23.9 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 517g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782708130838 |
| ISBN13 | 978-2-7081-3083-8 |
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