Les cadres à l'épreuve dresse en premier lieu un portrait statistique détaillé de la catégorie et des mutations auxquelles les cadres sont confrontés. Il analyse ensuite, à partir de nombreux témoignages, leurs conditions de travail, leurs postures et les distinctions qui en découlent. Il permet de comprendre ce qui affecte le groupe et de prendre la mesure des évolutions en cours.

Cet ouvrage s'adresse donc à tous les cadres. Il s'adresse aussi aux responsables en ressources humaines et aux syndicalistes. Il s'adresse enfin aux chercheurs, aux universitaires, aux élèves ingénieurs et aux étudiants de Masters et de doctorats. L'auteur leur apporte des clés pour analyser la situation présente et asseoir une meilleure régulation des relations à venir.

• Introduction
• Les cadres à l'épreuve : approche quantitative
  • Cadres d'hier à aujourd'hui
  • Emplois, statuts, profils, conditions de travail et banalisation du statut
  • Liens à l'entreprise, sortie d'emploi et peur du chômage
• Des cadres à l'épreuve : approche qualitative
  • De la rationalité technique à la rationalité gestionnaire
  • Les aléas de la délégation
  • Identités, dispositions professionnelles et modes d'implication existentielle
  • La confiance délégataire en question
• Conclusion
• Bibliographie