Les réseaux apprenants

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Les réseaux apprenants

Une démarche d'accompagnement du changement dans la relation de service à la SNCF

  • Nombre de pages : 192 pages
  • Date de parution : 23/01/2014 
  • EAN13 : 9782212558234 Diffusé par Geodif

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Résumé

Le changement est devenu une constante des organisations. Pour le déployer, deux méthodes sont le plus souvent appliquées : le management hiérarchique et le mode projet. Elles présentent toutefois de nombreuses limites. Les réseaux apprenants proposent une alternative à ces deux modalités. Ils consistent à faire travailler ensemble des individus de plusieurs métiers de manière a-hiérarchique dans une logique de partage de pratiques.

Avec l'objectif de libérer la parole et redynamiser les collectifs, les réseaux apprenants constituent des dispositifs de changement au coeur de l'activité avec le souci de la performance et du bien-être.

Avec une préface de Loïc Hislaire, DRH Épic SNCF.

Sommaire

  • Expériences de réseaux apprenants à la SNCF
    • Renouveler les modes de management
    • SynergiA, réseau apprenant de la direction des Achats
    • Les réseaux L, A, J et Management de Paris Saint-Lazare
    • Le réseau apprenant Vit'Est de l'axe TGV Est
    • Le réseau Coopération inter-métiers Haute-Normandie
    • D'autres réseaux apprenants à la SNCF
  • C'est quoi, un réseau apprenant ?
    • Le réseau apprenant pour vivre une expérience de changement
    • Caractéristiques et processus du réseau apprenant
    • La transformation à travers les réseaux apprenants
    • Compréhension collective de ses manières d'agir et d'apprendre
  • Bonnes pratiques pour animer les réseaux apprenants
    • Qui fait quoi dans un réseau apprenant ?
    • Comment développer la créativité et l'innovation avec les réseaux apprenants ?
    • Comment créer du sens avec les réseaux apprenants ?
    • Comment former aux réseaux apprenants ?
  • Conclusion - Le réseau apprenant : catalyseur de coopération et de responsabilisation pour l'innovation
    • Pourquoi la coopération est-elle devenue une préoccupation majeure, véritable leitmotiv des entreprises ?
    • Et tout cela, pour une autre forme de responsabilisation

Caractéristiques

 PAPIER
Editeur(s)Eyrolles
Auteur(s)David Autissier - Jean-Pierre Hureau - Thierry Raynard - Isabelle Vandangeon-Derumez
Parution 23/01/2014
Edition  1ère édition
Nb de pages 192
Format 13,5 x 21
CouvertureBroché
Poids 310
IntérieurNoir et Blanc
EAN13 9782212558234
ISBN13 978-2-212-55823-4

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