Manager avec courage

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Manager avec courage

Les secrets d'un leadership efficace en période de crise. Autodiagnostics. Boîte à outils. Exercices

  • Nombre de pages : 190 pages
  • Date de parution : 07/05/2009 
  • EAN13 : 9782212542745 Diffusé par Geodif

Livre Papier

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Librairie Eyrolles
Paris 5eme

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Résumé

La réalité économique de plus en plus dure contraint les managers à endosser des rôles délicats vis-à-vis de leurs équipes. Pour être plus performants, un seul chemin : sortir de sa "zone de confort managérial". Afin d'y parvenir et d'agir efficacement, les managers ont besoin d'accéder à leurs meilleures ressources en apprenant à mobiliser leur courage.

Grâce à cet ouvrage écrit par deux coachs spécialistes des techniques du coaching en milieu sportif, le manager choisit de s'entraîner à se comporter comme :

  • un "sportif" qui se fixe des objectifs ambitieux pour lui et son équipe,
  • un "athlète intérieur" qui gère ses émotions pour rester stable en situations difficiles,
  • un "entraîneur" qui conserve la lucidité nécessaire pour s'adapter aux exigences de l'entreprise.

Sommaire

  • Le courage : choisir et faire
    • Les quatre leviers du courage
    • Trois avantages à ne pas choisir le courage
    • Opter pour le courage : quels bénéfices ?
    • Le courage, une vertu nécessaire pour l'entreprise
  • De la conscience de soi à la mobilisation du courage
    • De la création de sens à la posture éthique
    • La conscience de soi comme levier de développement de sa zone de confort
    • Appréhender son type de personnalité par la méthode des "couleurs"
    • S'auto-évaluer : un regard juste sur notre performance et notre responsabilité
    • Des vertus de transmettre le courage dans l'équipe
    • Le courage en équipe
    • L'effet boomerang : du "je" au "nous"
    • Quel jeu joue-t-on ensemble ?
    • Concilier cohésion, cohérence et courage au sein de l'équipe
  • Autocoaching : développez votre courage !
    • Etape 1 : l'état des lieux
    • Etape 2 : la projection
    • Etape 3 : la préparation
    • Etape 4 : l'exécution
    • Etape 5 : l'évaluation correctrice

Extraits

Bonus

Podcasts

  • Interview d'auteurs - Jean-Paul Lugan et Philippe Ruquet - Le courage est-il une vertu propre au monde de l'entreprise ? L'actualité interroge le modèle des entreprises. Plus que jamais, elles ont pourtant besoin de dirigeants courageux. Deux auteurs se sont associés pour publier "Manager avec courage" : un coach spécialisé en conduite du changement et management d'équipe et un coach entraineur de sportifs de haut niveau. Jean-Paul Lugan et Philippe Ruquet livrent les secrets d'un leadership efficace en période de crise.

Caractéristiques

 PAPIER
Editeur(s)Eyrolles
Auteur(s)Jean-Paul Lugan - Philippe Ruquet
Parution 07/05/2009
Edition  1ère édition
Nb de pages 190
Format 15,5 x 21,5
CouvertureBroché
Poids 330
IntérieurNoir et Blanc
EAN13 9782212542745
ISBN13 978-2-212-54274-5

Avis (6)

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Note moyenne 2.7/5 | tous les avis 6

Beaucoup d'exemples concrets et utiles

Commentaire de Jerome B. le 14/12/2010 - Edité le 24/06/2017

Ce livre est intéressant pour résoudre des problèmes concrets de management.

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A lire absolument

Commentaire de Christine S. le 14/12/2010 - Edité le 24/06/2017

Un ouvrage qui nous ouvre les yeux sur les tristes comportements managériaux que nous avons, et que nous devons travailler. Un ouvrage qui nous rappelle les vertus de l'exemplarité pour un manager et de l'investissement de soi dans l'accompagnement de proximité des équipes. A lire, riche d'enseignement et source de réflexion personnelle.

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Très courageux

Commentaire de Caroline D. le 12/12/2010 - Edité le 24/06/2017

J'ai beaucoup aimé ce livre qui mixe bien la théorie avec des exemples très illustratifs. J'ai trouvé que ce le livre se lisait très facilement contrairement à beaucoup dans le même genre. Je le recommande à tous ceux qui ont envie de progresser dans le management.

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