- S'inscrire
- |
- Mon compte
- |
- Newsletter
- |
- Aide
Manager avec courage
Les secrets d'un leadership efficace en période de crise
- Auteur(s) : Jean-Paul Lugan , Philippe Ruquet
- Editeur : Eyrolles
Résumé
La réalité économique de plus en plus dure contraint les managers à endosser des rôles délicats vis-à-vis de leurs équipes. Pour être plus performants, un seul chemin : sortir de sa "zone de confort managérial". Afin d'y parvenir et d'agir efficacement, les managers ont besoin d'accéder à leurs meilleures ressources en apprenant à mobiliser leur courage.
Grâce à cet ouvrage écrit par deux coachs spécialistes des techniques du coaching en milieu sportif, le manager choisit de s'entraîner à se comporter comme :
- un "sportif" qui se fixe des objectifs ambitieux pour lui et son équipe,
- un "athlète intérieur" qui gère ses émotions pour rester stable en situations difficiles,
- un "entraîneur" qui conserve la lucidité nécessaire pour s'adapter aux exigences de l'entreprise.
Sommaire
- Le courage : choisir et faire
- Les quatre leviers du courage
- Trois avantages à ne pas choisir le courage
- Opter pour le courage : quels bénéfices ?
- Le courage, une vertu nécessaire pour l'entreprise
- De la conscience de soi à la mobilisation du courage
- De la création de sens à la posture éthique
- La conscience de soi comme levier de développement de sa zone de confort
- Appréhender son type de personnalité par la méthode des "couleurs"
- S'auto-évaluer : un regard juste sur notre performance et notre responsabilité
- Des vertus de transmettre le courage dans l'équipe
- Le courage en équipe
- L'effet boomerang : du "je" au "nous"
- Quel jeu joue-t-on ensemble ?
- Concilier cohésion, cohérence et courage au sein de l'équipe
- Autocoaching : développez votre courage !
- Etape 1 : l'état des lieux
- Etape 2 : la projection
- Etape 3 : la préparation
- Etape 4 : l'exécution
- Etape 5 : l'évaluation correctrice
Avis des lecteurs (6)
» Note moyenne : 2.7 / 5
» Donnez votre avis à propos de ce livre
» Liste de tous les avis (6 avis)
![]()
![]()
Beaucoup d'exemples concrets et utiles
Commentaire de : JEROME BAILLON, le 14 décembre 2010
Ce livre est intéressant pour résoudre des problèmes concrets de management.
Utilité du commentaire : 30 internautes (sur 56) ont trouvé ce commentaire utile
![]()
![]()
A lire absolument
Commentaire de : christine SALMON, le 14 décembre 2010
Un ouvrage qui nous ouvre les yeux sur les tristes comportements managériaux que nous avons, et que nous devons travailler. Un ouvrage qui nous rappelle les vertus de l'exemplarité pour un manager et de l'investissement de soi dans l'accompagnement de proximité des équipes. A lire, riche d'enseignement et source de réflexion personnelle.
Utilité du commentaire : 38 internautes (sur 62) ont trouvé ce commentaire utile
![]()
![]()
Très courageux
Commentaire de : Caroline DELCOURT, le 12 décembre 2010
J'ai beaucoup aimé ce livre qui mixe bien la théorie avec des exemples très illustratifs. J'ai trouvé que ce le livre se lisait très facilement contrairement à beaucoup dans le même genre. Je le recommande à tous ceux qui ont envie de progresser dans le management.
Utilité du commentaire : 41 internautes (sur 128) ont trouvé ce commentaire utile
Mieux qu'un somnifère !
Commentaire de : Stéphanie DUJOI, le 17 juin 2010
Si vous souhaitez un livre qui vous permette de vous endormir, achetez-le !
Il ne propose que des "phrases chocs" ; un "passe-partout commercial".
Désolé mais je n'y vois aucun courage en termes de Management.Utilité du commentaire : 106 internautes (sur 253) ont trouvé ce commentaire utile
Inintéressant !!!
Commentaire de : Arthur LIEVI, le 13 juin 2010
Nous n'apprenons malheureusement pas grand chose, livre insipide...
Déception !Utilité du commentaire : 143 internautes (sur 252) ont trouvé ce commentaire utile
Extraits
-
Table des matières
-
(101.1 Ko)
-
Chapitre 1 : Les 4 leviers du courage
-
(214.8 Ko)
-
Chapitre 5 : De la création de sens à la posture éthique
-
(229.5 Ko)
-
Chapitre 10 : L'effet boomerang : du "je" au "nous"
-
(158.3 Ko)
Bonus
Podcasts
-
Interview d'auteurs - Jean-Paul Lugan et Philippe Ruquet - Le courage est-il une vertu propre au monde de l'entreprise ? L'actualité interroge le modèle des entreprises. Plus que jamais, elles ont pourtant besoin de dirigeants courageux. Deux auteurs se sont associés pour publier "Manager avec courage" : un coach spécialisé en conduite du changement et management d'équipe et un coach entraineur de sportifs de haut niveau. Jean-Paul Lugan et Philippe Ruquet livrent les secrets d'un leadership efficace en période de crise.
Caractéristiques
|
|















Devenez Fan !
Suivez-nous sur Twitter