• Qui suis-je ?
• Quand on veut, on peut ?
• Vous vous défendez comment ?
• Dans quel état j'erre ?
• Pourquoi si je pense que l'autre est un crétin, il a plus de chance de le devenir ?
• Comment gérer les personnalités difficiles ?
• Pourquoi les autres ne sont-ils pas aussi intelligents que moi ?
• L'union fait la force ?
• Et si vous coachiez ?
• Qu'est-ce qui fait courir ?
• Êtes vous heureux ?

Pensée positive, mécanismes de défense, intelligence émotionnelle, communication persuasive, dissonance cognitive, théories de l'engagement, de la motivation, du leadership, différences interculturelles, stress, bonheur du manager, etc., autant de concepts qui renvoient à des théories issues de la psychologie.

À partir d'expériences fondatrices de la psychologie clinique, sociale et organisationnelle, cet ouvrage synthétique propose des concepts et outils permettant d'éclairer et d'enrichir les pratiques managériales et le développement personnel et professionnel.

Un livre à lire de toute urgence pour conjuguer performance et bonheur au travail !

• Introduction
• Le manager face à lui-même
• Le manager face au groupe
• Le manager face à l'organisation
• Index des notions
• Index des auteurs

» Note moyenne : 5 / 5

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A LIRE

Commentaire de : carole SEBBAGH, le 28 septembre 2008

Très bon bouquin, intéressant, bien écrit, avec beaucoup d'humour...

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C'est excellent !

Commentaire de : Philippe PERRIN, le 19 septembre 2008

Enfin un livre clair et riche qui marche sur la psychologie du manager au travail. Très concret, très intéressant, très drôle.

Utilité du commentaire : 182 internautes (sur 367) ont trouvé ce commentaire utile

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Un livre très instructif

Commentaire de : paul DELATTRE, le 16 septembre 2008

Un livre très bien écrit et clair. Vivement la suite...

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