Restructurer l'entreprise
Cinq semaines d'observation, huit mois d'action
Résumé
Ce témoignage a pour objectif de transmettre des principes déclencheurs de succès aux entrepreneurs qui ont la tâche difficile de donner une deuxième chance à l'entreprise qu'ils restructurent.
Concrètement, semaine par semaine, le déroulement des prises de décision d'un repreneur est examiné. Des anecdotes personnelles, enrichies de réflexions théoriques et pratiques, rythment un calendrier où tout faux-pas risque de se transformer en échec.
En cahier central, le lecteur pourra consulter une suite de 126 questions-réponses nécessaires à l'audit des différents services de l'entreprise en cours de restructuration.
L'auteur - Alain Goetzmann
Alain Goetzmann est spécialisé dans la restructuration d'entreprise depuis 1992, pour des entreprises de plusieurs milliers de personnes et à l'échelle européenne. Cette expérience personnelle lui permet de bousculer les idées reçues et de tailler dans le vif du sujet. Il est membre permanent du jury HEC-Entrepreneur.
Sommaire
- Les préalables
- Les premiers jours
- Concevoir une stratégie gagnante
- Mise en oeuvre
- Au nom du client
- Marketing de crise
- Acheter en position de faiblesse
- Production
- L'homme, au coeur de l'action
- "Moralité"
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | SEFI / Arnaud Franel |
Auteur(s) | Alain Goetzmann |
Parution | 28/11/2008 |
Nb. de pages | 272 |
Format | 14 x 22 |
Couverture | Broché |
Poids | 395g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782896031672 |
ISBN13 | 978-2-896031-67-2 |
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