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Restructurer l'entreprise

Cinq semaines d'observation, huit mois d'action

  • Nombre de pages : 272 pages
  • Date de parution : 28/11/2008

Résumé

Ce témoignage a pour objectif de transmettre des principes déclencheurs de succès aux entrepreneurs qui ont la tâche difficile de donner une deuxième chance à l'entreprise qu'ils restructurent.

Concrètement, semaine par semaine, le déroulement des prises de décision d'un repreneur est examiné. Des anecdotes personnelles, enrichies de réflexions théoriques et pratiques, rythment un calendrier où tout faux-pas risque de se transformer en échec.

En cahier central, le lecteur pourra consulter une suite de 126 questions-réponses nécessaires à l'audit des différents services de l'entreprise en cours de restructuration.

Sommaire

  • Les préalables
  • Les premiers jours
  • Concevoir une stratégie gagnante
  • Mise en oeuvre
  • Au nom du client
  • Marketing de crise
  • Acheter en position de faiblesse
  • Production
  • L'homme, au coeur de l'action
  • "Moralité"

Caractéristiques

  • Parution : 28/11/2008
  • Edition : 1ère édition
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  • Nb de pages : 272 pages
  • Format : 14 x 22
  • Couverture : Broché
  • Poids : 395 g
  • Intérieur : Noir et Blanc
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