Gestion de projet

Vers les méthodes agiles

Véronique Messager - Collection Architecte logiciel

284 pages, parution le 07/05/2009 (2^eme édition)

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Résumé

Des approches prédictives aux méthodes agiles

Cet ouvrage rassemble plus de douze années d'expérience en gestion de projet informatique, et compare les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins et organisent les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire - aux méthodes agiles. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes.

Un repère pour le chef de projet informatique

La nouvelle édition augmentée et mise à jour de ce guide aidera les chefs de projet, déjà familiarisés avec les méthodes traditionnelles de conduite de projet et attirés par les méthodes dites "agiles" ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet et leurs capacités à manager une équipe agile. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet.

Avec la contribution de Christophe Addinquy, Claude Aubry, Laurent Bossavit, Antoine Contal, Elisabeth Ducarre, Marc Dumonte, David Gageot, Jean-Claude Grosjean, Marie-Pia Ignace, Freddy Mallet, Régis Medina, Pascal Pratmarty, Alain Pujol, Jean Tabaka, Dominic Williams.

L'avis du libraire Eyrolles

Les introduisant aux méthodes agiles, ce livre aidera les chefs de projet informatique à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet. Un guide également pour les décideurs et développeurs dans la conduite de leurs projets.

Extraits du livre

Extraits

L'auteur - Véronique Messager

Véronique Messager possède plus de 20 ans d'expérience dans le coaching des projets et des hommes. Coach certifiée HEC, accréditée Process Communication, elle accompagne les organisations, leurs dirigeants, leurs managers et leurs équipes, qui souhaitent développer leur agilité. Dans un environnement qui nécessite de plus en plus de savoir s'adapter et d'innover, l'agilité est une des réponses pour améliorer leur performance. Cette agilité se développe à tous les étages, de celui de la direction générale à celui des équipes opérationnelles : agilité organisationnelle, agilité fonctionnelle, agilité managériale, agilité individuelle.
Véronique Messager est également l'auteur de Gestion de projet agile, paru chez Eyrolles (3e édition, 2010).

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Sommaire

Introduction - Chef de projet : un métier complexe
Diagnostiquer sa gestion de projet
Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ?
Recueillir efficacement les besoins
Planifier son projet
Suivre et piloter son projet
Gére les hommes
Adopter une approche agile
Annexes
- A. Présentation des coachs
- B. Les outils de gestion de projets
- C. Glossaire
- D. Bibliographie

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Eyrolles
Auteur(s)	Véronique Messager
Collection	Architecte logiciel
Parution	07/05/2009
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	284
Format	19 x 23
Couverture	Broché
Poids	586g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782212125184
ISBN13	978-2-212-12518-4