Un guide pratique pour réussir vos projets offshore

Cet ouvrage répond aux questions que se posent toutes les entreprises qui envisagent de sous-traiter en offshore certains de leurs projets informatiques. Quels projets externaliser ? Comment choisir un prestataire, dans quel pays ? Comment évaluer les risques et le retour sur investissement ?

Emaillé de conseils pratiques et de check-lists, l'ouvrage propose des solutions concrètes et opérationnelles pour réussir chaque phase du projet : étapes préparatoires, choix du prestataire et du mode d'outsourcing (forfait, régie...), aspects contractuels, organisation des équipes, méthodologie de suivi de projet, tests et recettes, déploiement, supervision et sécurité.

• Avant-propos
• Les principes de l'outsourcing
  • La mondialisation des tâches informatiques
  • Les chemins de l'offshore
  • Les collaborateurs locaux et en offshore
  • Les modes de fonctionnement de l'offshore
  • Choisir le projet à externaliser en offshore
  • Les risques de l'offshore
• Préparation des projets en offshore
  • Evaluer son projet pour l'offshore
  • Choisir le prestataire et les équipes offshore
  • Le contrat avec le prestataire offshore
• Gestion des projets en offshore
  • Les points clés de la gestion de projet en offshore
  • Gestion des ressources humaines
  • Processus et méthode
  • Gestion des tests et de la qualité
  • Intégration et déploiement
  • Suivi de l'équipe offshore
• Annexe
  • Modèles et exemples
  • Index

• Table des matières - (269.2 Ko)
• Avant-propos - (179.9 Ko)
• Chapitre 2 - Les chemins de l'offshore - (1.5 Mo)
• Chapitre 8 - Choisir le prestataire et les équipes offshore - (1 Mo)
• Chapitre 12 - Processus et méthode - (713.7 Ko)