Comment choisir les meilleurs projets ? Quel est le secret d'une gouvernance informatique efficace et transparente ? Comment peut-on établir l'alignement stratégique ?

Gestion de portefeuille de projets informatiques permet de répondre à de telles questions et d'établir un portefeuille de projets à la lumière des objectifs stratégiques selon les critères de sélection, l'ordre de priorité des projets et l'optimisation des bénéfices sous l'effet des contraintes du portefeuille.

Les critères qualitatifs et quantitatifs, ainsi que leurs contributions relatives aux stratégies font également l'objet de cette étude.

Cet ouvrage met en relief le lien entre les projets informatiques et les services en opération. Il étudie aussi la relation entre la gestion de portefeuille et les méthodes de gouvernance informatiques comme ITIL et COBIT. L'impact culturel de la gestion de portefeuille est vu dans le contexte d'un modèle de maturité en gestion de projets.

• Tour d'horizon du monde de la gestion de portefeuille
• Structure et analyse d'un portefeuille de projets
• Méthodes de sélection des projets
• Validation du contenu du portefeuille de projets
• Bénéfices de l'exploitation du portefeuille de projets
• Gestion du patrimoine d'applicatifs
• La gestion de portefeuille et la maturité de l'entreprise