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le management des connaissances et des compétences
En pratique
- Auteur(s) : Jean-Yves Buck
- Editeur : Editions d'Organisation
Résumé
Le management des connaissances et des compétences en pratique
- Un outil de travail opérationnel pour maîtriser les techniques de capitalisation, de transfert des connaissances et de gestion des compétences.
- Une synthèse des enjeux et pratiques autour d'un atout concurrentiel en devenir : le capital-connaissances.
- Une invitation à réfléchir sur la valeur du patrimoine immatériel des managers.
Au sommaire
- Introduction
- Les différentes dimensions du savoir-faire
- Les principes de mise en oeuvre d'un projet de management de compétences et des connaissances
- Le diagnostic des pratiques habituelles
- L'analyse des besoins
- L'organisation du système de gestion des connaissances
- La transmission et la protection des savoir-faire : antagonisme ou complémentarité ?
- La mise en oeuvre et la conduite du changement
- La capitalisation et la RDI dans les métiers de services intellectuels
- Annexes : Fiches techniques
- Bibliographie
Extraits
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Extrait du chapitre 5 - L'organisation du système de gestion des connaissances
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(467.1 Ko)
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Introduction
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(54.1 Ko)
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Table des matières
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(49.4 Ko)
Caractéristiques
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